Всего новостей: 2549694, выбрано 1433535 за 0.423 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Миграция, виза, туризм > inform.kz, 13 июля 2018 > № 2672245

В Талдыкоргане обсудили новые механизмы развития туризма

Управление туризма Алматинской области провело совещание по вопросам развития туризма в Алматинской области. Целью мероприятия было обсуждение новых механизмов развития туризма в рамках программной статьи Главы государства «Болашаққа бағдар: Рухани жаңғыру» и государственной программы «Цифровой Казахстан». 

Были рассмотрены вопросы формирования культуры путешествий среди казахстанцев, формирования статистики туризма в рамках проектного управления отраслью, цифровизации данных о туристском потенциале области.

С 15 мая 218 года в Алматинской области стартовал проект по инвентаризации объектов туризма. По его итогам будет разработан Мастер-план развития туризма в Алматинской области, оцифрованы объекты туристской инфраструктуры.

«Промежуточный отчет по результатам инвентаризации показал, что количество мест для проживания выросло до 833 единиц, а субъектов для проведения досуга - до 233» - сообщила Асель Нуркебаева, президент Ассоциации Туристских Агентств Казахстана, руководитель ТОО «Open Travel Advisory».

В целях формирования туристского продукта Алматинской области по сакральным местам в настоящее время проводится научная экспедиция «Zhetysu Discovery-2018».

«Участники экспедиции уже посетили 24 историко-культурных объекта. Вся информация, полученная в ходе экспедиции, станет основой для разработки специализированных туристских программ. Кроме того, Управлением туризма Алматинской области ведется работа по созданию микросайта на международной платформе онлайн-бронирования TripAdvisor», - заявила Жанар Алчимбаева, руководитель управления туризма Алматинской области.

Казахстан > Миграция, виза, туризм > inform.kz, 13 июля 2018 > № 2672245


Дания. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Транспорт > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672018

Все плохо. 1-е полугодие 2018 г стало самым неблагоприятным периодом для рынка нефтеналивных танкеров.

1е полугодие 2018 г стало самым неблагоприятным периодом для рынка танкерных перевозок сырой нефти за всю историю.

Такие данные содержатся в отчете ассоциации Baltic and International Maritime Council (BIMCO), представленном 11 июля 2018 г.

Доходы от танкерных операций никогда не были такими низкими за весь период мониторинга отрасли BIMCO.

В среднем за 1е полугодие 2018 г владельцы нефтеналивных танкеров зарабатывали меньше уровня безубыточности операций:

В зависимости от типоразмера танкера доход составил:

- Very Large Crude Carriers (VLCC) - 6001 долл США/сутки,

- Suexmax - 10908 долл США/сутки,

- Aframax - 9614 долл США/сутки.

BIMCO отмечает, что увеличение ставок до и выше уровня безубыточности требует значительного улучшения фундаментальных параметров, обеспечивающих баланс спроса и предложения.

Благоприятным для танкерного рынка был 2015 г, когда фрахтовые ставки поднялись до самого высокого за 7 лет уровня.

В 2016 г ситуация несколько ухудшилась, но рынок продолжил обеспечивать доходность операторов.

К 2017 г темпы расширения флота превысили динамику спроса, что привело отрасль к убыткам.

2018 г стал для нефтеналивных танкеров абсолютно ужасным.

Фрахтовые ставки и показатели востребованности флота упали до рекордно низких уровней.

Флот нефтеналивных танкеров в 2018 г не вырос, по танкерам VLCC и Aframax флот не растет уже в течение 12 месяцев.

На рынок сильно влияет слабая динамика спроса.

Начало восстановления рынка BIMCO ожидает во 2м полугодии 2019 г, отмечая, что рост спроса и динамика нефтяных цен могут могут спровоцировать более быстрое восстановление.

В значительной степени это будет зависеть от спроса на танкеры для хранения нефти.

Дания. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Транспорт > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672018


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672017

ОКБ «Гамма» получило заключение Минпромторга о локализации технологий электрообогрева в России.

Министерство промышленности и торговли РФ включило ОКБ «Гамма» в официальный реестр российских производителей.

Об этом 13 июля 2018 г. компания сообщает ГК «ССТ».

Таким образом, ОКБ «Гамма» - единственный российский производитель систем электрообогрева на основе нагревательных кабелей на территории Российской Федерации.

Включение ОКБ «Гамма» в список российских производителей позволит минимизировать зависимость ведущих российских компаний нефтегазовой отрасли от иностранных поставщиков нагревательных кабелей и систем электрообогрева на их основе.

ГК «Специальные системы и технологии», в которую входит ОКБ «Гамма», обеспечивает процесс импортозамещения и представляет отечественные технологии в 47 странах мира.

ОКБ «Гамма» на 100% готова поставить на объекты нефтегазовой, химической и нефтехимической отраслей российские системы электрообогрева мирового уровня качества.

На предприятии внедрена и сертифицирована система менеджмента качества по стандартам ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Продукция имеет международные сертификаты ATEX, IECEx и VDE, что подтверждает безопасность применения изделий, в том числе во взрывоопасных средах.

Официальное заключение, выданное Минпромторгом 18 мая 2018 г., подтверждает производство систем электрообогрева и компонентов на территории России.

Данное свидетельство определяет перечень промышленной продукции ОКБ «Гамма», относящийся к электрическим нагревательным кабелям российского производства:

- Саморегулирующиеся электрические нагревательные кабели: НТВ, НТМ, НТА, НТР, CTE, ВТС, VM, VL, VR, VC, VX, НРК, МТК, ВСК, ТСК, FreezStop.

- Электрические нагревательные кабели постоянной мощности: SNF (СНФ) и LLS (ЛЛС).

ОКБ «Гамма» - единственный производитель систем электрообогрева, который получил заключение Министерства промышленности и торговли России.

Данный документ позволяет компании участвовать в конкурсных процедурах и поставлять свои решения предприятиям, ограниченным в выборе поставщиков в связи с Постановлением Правительства РФ № 9 от 14 января 2017 г.

Особое конструкторское бюро «Гамма» создано в структуре Группы компаний «Специальные системы и технологии» в 2014 г.

ОКБ «Гамма» - центр инноваций в области электрообогрева и электротехники, который занимается разработкой и производством решений для повышения эффективности, надежности и безопасности технологических процессов предприятий различных отраслей промышленности.

Компания производит все типы компонентов для систем электрообогрева нефтегазовой отрасли, оборонно-промышленного комплекса, авиа- и судостроения, атомной промышленности.

На базе ОКБ «Гамма» развернуто 1е и единственное в России производство проводящих пластмасс и саморегулирующихся нагревательных кабелей. Компания является исполнителем отраслевого плана по импортозамещению Министерства промышленности и торговли РФ.

Группа компаний «Специальные системы и технологии» (ГК «ССТ»), основанная в 1991 г., - крупнейший в России и один из крупнейших в мире производителей нагревательных кабелей и систем промышленного и бытового электрообогрева. Компания входит в 3ку мировых лидеров-производителей нагревательных кабелей и систем электрообогрева на их основе.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672017


Туркмения. ПФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672016

Президент Туркменистана провел встречу с гендиректором Татнефти.

Президент Туркменистана Г. Бердымухамедов, находящийся на отдыхе в г Авазе, принял гендиректора Татнефти Н. Маганова. В ходе встречи была подтверждена неизменная заинтересованность компании в укреплении сотрудничества с Туркменистаном на долгосрочной основе.

Об этом 12 июля 2018 г сообщило Минэнерго Туркменистана.

Глава Туркменистана отметил плодотворный характер 2-стороннего партнёрства, динамично развивающегося в рамках конструктивного межгосударственного диалога с РФ

Президент Туркменистана и гендиректор Татнефти обменялись мнениями о перспективах сотрудничества в контексте приоритетных направлений реализуемой Туркменистаном энергетической стратегии, ориентированной на комплексную модернизацию и диверсификацию отраслевой инфраструктуры ТЭК, внедрение новейших технологий, создание наукоёмких производств, выпуск высококачественной продукции, стимулирование инвестиционной активности.

Это обуславливает широкие возможности для обмена передовым опытом, в т.ч в сферах добычи углеводородного сырья, нефтегазопереработки и нефтегазохимической индустрии, создаёт благоприятные условия для эффективного сложения усилий, выхода на новые совместные проекты.

Также делегация во главе с гендиректором Татнефти провела встречу с туркменскими партнёрами, в ходе которой обсуждены актуальные направления 2-стороннего сотрудничества.

По итогам встречи подписано допсоглашение между Туркменнефтью и Татнефтью о продлении договора по повышению продуктивности скважин.

Напомним, что 6 июля 2018 г Г. Бердымухамедов посетил с рабочим визитом Татарстан, в ходе которого встретился с Р. Миннихановым и обсудил с ним возможности развития сотрудничества с ведущими машиностроительными и промышленными предприятиями Татарстана.

Р. Минниханов и Г. Бердымухамедов посетили технопарк Идея, где глава Туркменистана ознакомился со стендом Татнефти, которая с 2010 г работала на туркменском месторождении Готурдепе по сервисному контракту с Туркменнефтью.

Стороны работают над продлением данного контракта по проведению капремонта скважин с целью повышения нефтеотдачи пластов.

Помимо этого Г. Бердымухамедов также посетил футбольный матч в г Казани, проходивший в рамках Чемпионата мира по футболу 2018 в России.

Туркмения. ПФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672016


Сербия. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672015

Газпром увеличивает поставки газа в Сербию и развивает сотрудничество по другим проектам.

Газпром наращивает поставки газа в Сербию, но российско-сербское энергетическое сотрудничество этим не ограничивается.

13 июля 2018 г в г Санкт-Петербург состоялась рабочая встреча главы Газпрома А. Миллера и чрезвычайного и полномочного посла Республики Сербия в России С. Терзича.

А. Миллер и С. Терзич обсудили вопросы 2-стороннего сотрудничества.

В частности, речь шла об экспорте российского газа в Сербию.

Сербия последовательно увеличивает спрос на российский газ, а Газпром обеспечивает надежные поставки газа в страну.

В 2017 г Газпром поставил в Сербию 2,1 млрд м3 газа, что на 21,2% больше, чем в 2016 г, когда в страну было поставлено 1,75 млрд м3 газа.

В декабре 2017 г подписано дополнение к долгосрочному контракту между Газпром экспортом и Югоросгазом на поставку российского газа в Сербию.

В соответствии с документом контрактный объем газа, начиная с 2018 г, увеличен с 1,5 млрд м3/год до 2 млрд м3/год.

По предварительным данным, с 1 января по 12 июля 2018 г объем экспорта газа в Сербию составил 1,2 млрд м3, что на 5,3% превышает аналогичный показатель 2017 г.

А. Миллер проинформировал С. Терзича о ходе строительства магистрального газопровода (МГП) Турецкий поток.

В настоящее время по 2 ниткам уложено более 1230 км труб, что составляет 66% от общей протяженности морского участка газопровода.

Момент очень важный в связи со строительством продолжения 2й нитки МГП Турецкий поток в Европе.

Газпром рассматривает 2 маршрута продолжения 2й нитки: Турция - Греция - Италия и Турция - Болгария - Сербия - Венгрия.

Похоже, Газпром уже остановился на маршруте через Болгарию и Сербию.

Также на встрече шла речь о проводимых сербской стороной мероприятиях по развитию национальной газотранспортной системы.

Кроме того, на встрече были затронуты проекты, реализуемые Газпромом в Сербии.

Газпром в Сербии владеет подземным хранилищем газа (ПХГ) Банатский Двор.

В июне 2017 г Газпром экспорт и Сербиягаз подписали меморандум о взаимопонимании по расширению ПХГ Банатский Двор (Газпром - 51%, Сербиягаз - 49%).

Планируется, что ПХГ Банатский двор будет расширено с 450 млн м3 до 750 млн м3.

Также в г Панчево строится тепловая электростанции (ТЭС).

Проект строительства ТЭС Панчево реализуется в соответствии с соглашением между Газпром энергохолдингом и Газпром нефтью.

ТЭС Панчево строится для повышения надежности обеспечения электрической и тепловой энергией НПЗ в Панчево, а также обеспечения возможности продажи электроэнергии на внутреннем рынке Сербии и энергетических биржах других европейских стран.

Максимальная мощность парогазового энергоблока ТЭС составит 200 МВт.

Сербия. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672015


Великобритания. СНГ. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672014

Лидеры нефтегазовой индустрии обсудили основные вызовы и пути развития отрасли. Итоги саммита руководителей нефтегазовой отрасли России стран СНГ.

Компания Euro Petroleum Consultants 8-ой раз успешно провела Саммит руководителей нефтегазовой отрасли России стран СНГ. Мероприятие уже давно зарекомендовало себя в качестве одной из основных платформ для обсуждения проблем, стоящих перед отраслью, и путей их решения: повышение рентабельности и инвестиционной привлекательности, усовершенствование стратегий реализации проектов в современных условиях.

По традиции Саммит открыл Президент компании EURO PETROLEUM CONSULTANTS Колин Чапман. Со вступительными презентациями выступили директор Дирекции крупных проектов компании ГАЗПРОМ НЕФТЬ (блок Логистика, Переработка, Сбыт) Дмитрий Иванов и генеральный директор по региону компании HONEYWELL UOP Найджел Орчард. В своем докладе «Отраслевые тенденции в управлении инвестиционными проектами РФ» Дмитрий Иванов отметил, что в России до 2011 года реализовывалось малое число проектов, однако после подписания четырехстороннего соглашения между ВИНК и правительством РФ ситуация изменилась – начался рост количества проектов, вследствие чего международные подрядчики начали и проявлять большой интерес к рынку РФ и объявили его стратегически важным.

Компания ГАЗПРОМ НЕФТЬ, официальный партнер Саммита руководителей, посвятила свою сессию опыту управления крупными проектами. С докладами выступили начальник департамента контроля проектов Майк Кадельбах, начальник департамента инжиниринга Николай Ефремов, начальник департамента закупок Евгений Зыков и генеральный директор ГАЗПРОМНЕФТЬ-КАТАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ Александр Чембулаев. Завершилась сессия выступлением Генерального директора BELLELI Паоло Федели. Презентации вызвали настолько большой интерес у собравшихся делегатов, что на ряд вопросов выступающие продолжали отвечать даже во время перерыва на кофе, спонсором которого выступила NEA GROUP (NEUMAN&ESSER).

Большое внимание на Саммите было уделено подходам и вариантам проектного финансирования в нефтегазовой отрасли. С докладами выступили представители ГАЗПРОМБАНКА, ВНЕШЭКОНОМБАНКА (ВЭБ), инвестиционных компаний ЮНИТЕР, MAIRE TECHIMONT – MET DEVELOPMENT SpA и FORESIGHT FINANCE. Финансисты рассказали о возможности получения средств для реализации проектов в нефтегазовой отрасли на более выгодных условиях, нежели обычные кредиты и обсудили фабрику проектного финансирования. Однако они отметили, что для скоординированной и успешной работы еще на начальной стадии проекта необходимо привлечь к обсуждению финансовые организации.

Во время заключительной сессии первого дня делегаты обсудили пути оптимизации бизнес-процессов. С докладами выступили ведущие компании отрасли: WOOD, AVEVA, HONEYWELL, НИПИГАЗ и НПЦ ДИНАМИКА. По окончании заседаний делегатов ждал торжественный гала-коктейль, спонсируемый компанией HONEYWELL UOP. Участники Саммита имели уникальную возможность в неформальной обстановке пообщаться с коллегами на интересующие вопросы и установить новые контакты.

Второй день Саммита начался с заседания сессии «Возможности по монетизации газа». Аналитик сектора «Нефтепереработка» компании EIC Дина Абиева сделала обзор мирового рынка нефтепереработки, а главный операционный директор компании METHANOL INSTITUTE Крис Чаттертон – рынка метанола. Затем генеральный директор компании НИИК Олег Костин и исполнительный вице-президент по корпоративному развитию компании SILURIA TECHNILOGIES Рауль Айер поведали слушателям об экономической эффективности переработки природного газа в продукты нефтехимии. Оба докладчика подчеркнули важность использования передовых технологий для получения максимальной прибыли. С обзором технологий будущего и стратегий реализации проектов выступили представители ключевых компаний на рынке: HONEYWELL UOP, AXENS, ENI, EURO PETROLEUM CONSULTANTS, TechnipFMC, НПП НЕФТЕХИМ. Стоит отметить, что большинство представленных на Саммите технологических решений направлены на увеличение глубины переработки нефти. Эксперты уверены, что именно более качественная переработка нефти является залогом успеха предприятий отрасли.

Конференция завершилась заседанием круглого стола на тему: «Стратегии и задачи при реализации проектов, управление рисками, проблема обеспечения ресурсами», вслед за которой началась оживленная дискуссия.

Всего за 2 дня Саммит собрал порядка 200 представителей нефтегазовой, нефтеперерабатывающей, и нефтехимической отраслей. Спонсорами мероприятия выступили компании AXENS, HONEYWELL UOP, WOOD, NEA GROUP (NEUMAN&ESSER) и НПЦ ДИНАМИКА.

Саммит руководителей нефтегазовой отрасли России стран СНГ был организован компанией EURO PETROLEUM CONSULTANTS, независимой организацией, которая предоставляет высококвалифицированные консалтинговые услуги для нефтегазовой и нефтехимической промышленности, а также организует специализированные конференции и обучающие семинары.

Великобритания. СНГ. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672014


Бангладеш. Россия > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672013

На 1-м блоке АЭС Руппур готовятся к установке ловушки расплава.

1 из главных систем безопасности - ловушка расплава - будет установлена в августе 2018 г на 1м энергоблоке АЭС Руппур, которую Россия строит в Бангладеш.

Об этом 13 юля 2018 г сообщил старший вице-президент по управлению зарубежными проектами группы компаний ASE, дочки Росатома, А. Хазин в преддверии церемонии заливки 1го бетона 2го энергоблока АЭС.

В настоящее время на стройплощадку 1го блока доставлен тяжеловесный кран, с помощью которого планируется осуществить монтаж 1й из важнейших систем безопасности блока - устройства локализации расплава.

На предприятии ее еще называют - ловушка расплава.

Начать работы планируется в конце лета 2018 г.

Ловушку уже отправили по морю из России.

Кроме того, продолжается возведение зданий ядерного и турбинного отделений на 1м энергоблоке этой станции.

А. Хазин отметил, что ловушка спроектирована для удержания и охлаждения материала расплавленной активной зоны реактора в случае аварии, эта система обеспечивает целостность его защитной оболочки, что исключает протечку радиоактивных веществ в окружающую среду.

Энергоблоки АЭС Руппур будут основаны на технологии реакторов ВВЭР-1200 поколения 3+.

Инновационные энергоблоки имеют улучшенные технические и экономические показатели, которые обеспечивают абсолютную безопасность эксплуатации и полностью соответствуют всем стандартам безопасности МАГАТЭ.

ВВЭР-1200 - это самый мощный реактор в России с 3 основными преимуществами:

- высокая производительность,

- длительный срок эксплуатации и

- безопасность.

В них реализована уникальная комбинация активных и пассивных систем безопасности, обеспечивающих максимальную устойчивость к внешним и внутренним воздействиям, включая торнадо, ураганы, землетрясения и авиакатастрофу, оболочка купола реактора предусматривает падение самолета и рассчитывается по специальной методике.

По словам А. Хазина, это самый современный блок, который существует на сегодняшний день в мире.

По его мнению никто из коллег по атомной отрасли не достиг таких успехов.

Сейчас на площадке работают 4,5 тыс человек, из них примерно 1/3 россияне.

Остальные - бангладешцы, а также представители других стран, таких как Франция. Германия, Индия и др.

В перспективе планируется задействовать почти 12 тыс человек - это будет на пике строительства 2020-2021 гг, когда параллельно с сооружением 2х блоков должны начаться пусконаладочные работы.

Напомним, что 8 июня 2018 г Росатом получил от Бангладешского Регулятора в области атомной энергии (BAERA) лицензию на проектирование и сооружение 2го энергоблока АЭС Руппур,

Уже 14 июля 2018 г состоится церемония закладки 1го бетона на 2м энергоблоке.

Строительство идет с опережением графика, несмотря на логистические и другие сложности проекта.

В 2023 г планируется запуск 1го энергоблока, в 2024 г - 2го, шаг между пусками блоков - 1 год.

Срок эксплуатации каждого энергоблока составит 60 лет.

Основное оборудование для АЭС Руппур - реакторная установка, парогенераторы, и др элементы изготавливаются в России и затем доставляются морским путем из г Санкт-Петербурга до портов Читтагонг и Мангла за 40-60 суток.

После этого оборудование переправляют по рекам Бангладеш до г Руппура.

Для Бангладеш АЭС Руппур - приоритетный проект.

Уже сейчас он помогает развитию региона и страны в целом.

Напомним, что торжественная церемония заливки 1го бетона присутствии премьер-министра Бангладеш Ш. Хасины на 1м блоке АЭС Руппур прошла в ноябре 2017 г.

Бангладеш. Россия > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672013


Белоруссия. Россия > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672012

«Зульцер Турбо Сервисес Рус» и «Белэнергоремналадка» подписали соглашение о сотрудничестве.

В рамках международного промышленного форума и выставки «Иннопром-2018» состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между компаниями «Зульцер Турбо Сервисес Рус» и «Белэнергоремналадка».

Об этом 10 июля 2018 г сообщает компания РОТЕК.

Стороны договорились о совместной работе и реализации проектов в области сервисного обслуживания газотурбинного оборудования, эксплуатируемого на энергетических объектах Республики Беларусь и Российской Федерации.

Взаимодействие будет затрагивать сферы полевого сервиса, восстановления и поставки деталей горячего тракта и расходных материалов газотурбинных установок.

Стоит отдельно отметить, что в рамках сотрудничества компаний персонал АО «Белэнергоремналадка» познакомится с передовым опытом и технологиями, а также получит дополнительные знания и навыки в учебных центрах международного концерна Sulzer.

Предприятие «Белэнергоремналадка» создано в 1957 году на базе Белорусского участка предприятия «Мосэнергоремонт» и производственных служб «Белглавэнерго» в качестве специализированного ремонтного предприятия Белорусской энергосистемы. Сегодня на предприятии трудятся порядка 1 600 человек, имеется современная производственная база, более 50 000 м2 производственных, лабораторных, складских и бытовых помещений.

ООО «Зульцер Турбо Сервисес Рус» – совместное предприятие швейцарского концерна Sulzer и российского холдинга «РОТЕК». Компания предоставляет инновационный сервис по обслуживанию газовых турбин для предприятий энергетической отрасли. Сервис, наряду с выполнением всех регламентных работ непосредственно на газовой турбине, включает в себя и операции по восстановлению деталей горячего тракта и компонентов холодной части на собственном заводе в г. Екатеринбург, а также поставку необходимых расходных материалов и запасных частей. Сочетая самые современные технологии концерна Sulzer и многолетний опыт компании «РОТЕК» на российском рынке, «Зульцер Турбо Сервисес Рус» предлагает своим клиентам высококачественное обслуживание энергетического оборудования, а также эффективные технические решения, позволяющие улучшать процессы и эффективность бизнеса Заказчиков.

Белоруссия. Россия > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672012


Бельгия. США. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672011

США осторожно предупредили Европу о санкциях в отношении Северного потока-2. Но это будет крайняя мера.

ЕС и США в рамках Совета по энергетике ЕС-США обсудили газовое будущее Европы.

Заседание совета состоялось 12 июля 2018 г в г Брюссель.

В ходе заседания совета по энергетике ЕС-США рассматривались проект по строительству магистрального газопровода (МГП) Северный поток-2, проведение 3-сторонних переговоров по газа между Россией, Украиной и ЕС.

Основной темой обсуждения стал проект по строительству Северного потока-2.

Вице-президент Еврокомиссии (ЕК) по энергосоюзу М. Шефчович, проинформировал американских коллег по предложениям ЕК по поправкам к газовой директиве ЕС и по запросу на мандат.

Речь идет о поправках, которые ЕК в ускоренном режиме подготовила в ноябре 2017 г.

Целью этих поправок заявлено распространение норм энергетического законодательства ЕС на все газопроводы на территории ЕС, которые идут из/в третьи страны.

Т.е, по мнению ЕК, требования 3го энергопакета ЕС должны быть распространены на морские участки газопроводов.

В 1ю очередь эти поправки направлены против Северного потока-2, хотя официально об этом, разумеется, не говорится.

Принятие поправок к газовой директивы, несмотря на активную работу ЕК в этом направлении, забуксовал.

Юридическая служба Совета ЕС постановила, что инициатива ЕК противоречит Конвенции ООН по морскому праву.

ЕК не в восторге от строительства нового российского газопровода, но считает, что Северный поток-2 не должен быть причиной для санкций США против европейских компаний.

По словам М. Шефчовича, союзники не должны направлять на компании друг друга санкции.

ЕК и США должны вести переговоры и координировать действия, как это было в прошлом.

В ответ глава Минэнерго США Р. Перри заверил ЕК, что США введут санкции против компаний ЕС за участие в проекте по строительству МГП Северный поток-2 в качестве крайней меры.

США не желают прибегать к санкциям и предпочитают рассматривать другие варианты для влияния на ситуацию.

Но о введении санкций США все-таки думают, превращая их в дамоклов меч, подвешенный над европейскими компаниями, участвующими в проекте Северный поток-2.

Европа, для которой Северный поток-2 нужен на фоне роста спроса на газ и падения собственной добычи, старается не провоцировать США на введение санкций.

Поэтому много внимания в ходе совета уделялось сжиженному природному газу (СПГ), который США так активно стремятся продвинуть на европейский рынок.

Еврокомиссар по энергетике М. А. Каньете спрогнозировал, что цена на СПГ из США упадет на 50% и он сможет конкурировать по цене с трубопроводным газом из России.

Для этого нужно дождаться открытия СПГ-терминала в Клайпеде.

По поводу украинского вопроса ЕК придерживается прежней позиции.

ЕК настаивает на сохранении транзита российского газа через украинскую газотранспортную систему.

Мы готовы сделать вместе, чтобы обеспечить продолжение транзита газа через Украину, заявил М. Шефчович.

3-сторонние переговоры по этому вопросу пройдут 17 июля 2018 г в г Берлин.

Бельгия. США. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672011


Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672010

Афипский НПЗ переработал 55 млн тонн нефти.

Афипский НПЗ переработал 55 млн т. нефти, начиная с 2005 г., когда на предприятии завершился первый этап модернизации и завод вышел на промышленный уровень переработки сырья – 3 млн т. нефти в год.

Об этом 13 июля 2018 г сообщает Афипский НПЗ.

Примечательно, что высокий производственный показатель был достигнут в год празднования 55-летия со дня основания предприятия.

На протяжении всей истории на НПЗ последовательно реализовывается программа развития технологических и хозяйственных объектов.

Так, за последние 10 лет на заводе были модернизированы объекты первичной переработки нефти, а также построены новые сливо-наливная эстакада и приемо-сдаточный пункт нефти, реконструированы резервуарные парки сырья и нефтепродуктов.

По итогам 2го этапа перевооружения мощность переработки завода достигла 6 млн т. в год.

В 2017 г. на предприятии была введена в эксплуатацию установка вторичной переработки сырья – комбинированная установка вакуумной перегонки мазута и висбрекинга гудрона (КУВПМ и ВГ). Новый технологический объект позволил заводу выпускать моторное топливо и бензин газовый стабильный.

Кроме того, отдельная секция КУВПМ и ВГ предназначена для производства газовой технической серы.

В ближайшей перспективе на Афипском НПЗ планируются строительство и ввод в эксплуатацию современных технологических объектов, благодаря которым мощность переработки нефти вырастет с 6 до 9 млн т. в год, а глубина переработки увеличится с 77% до 93%.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672010


Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672009

Преображенскнефть скоро начнет бурение на Озерном участке недр в Оренбургской области.

Преображенскнефть, дочка ФортеИнвеста, в 3м квартале 2018 г начнет бурение 1й поисково-разведочной скважины на Озерном участке недр в Оренбургской области.

Об этом ФортеИнвест сообщил 13 июля 2018 г.

По данным сейсморазведочных работ ЗD, проведенных на Озерном участке недр в 2017 г в объеме 107, 2 км2, были обнаружены перспективные объекты.

На 1 из этих объектов в ближайшее время начнутся разведочные работы.

В настоящее время в Преображенскнефти идут работы по согласованию и утверждению 2го этапа проекта геологического изучения Озерного участка.

По итогам данного этапа начнутся работы по бурению.

Глубина 1й поисково-разведочной скважины составит не менее 4000 м.

Преображенскнефть получила Озерный участок недр по итогам победы на аукционе в феврале 2017 г.

Компания предложила заплатить за участок 32,1 млн руб, при стартовом платеже в 3,0 млн руб.

Лицензию на геологическое изучение, поиск и оценку месторождений полезных ископаемых, разведку и добычу полезных ископаемых на данном участке компания получила в 2017 г.

Озерный участок недр расположен в Сакмарском и Оренбургском административных районах Оренбургской области.

Общая площадь участка составляет 100,1 км2.

Перспективная нефтегазоносность участка связана с пермскими, каменноугольными и девонскими отложениями.

К северо-западу от участка расположены Ольшанское, Восточно-Ольшанское, Майорское нефтяные месторождения.

Промышленные залежи нефти установлены в отложениях эйфельского яруса нижнего девона, живетского яруса среднего девона, среднефранского подяруса верхнего девона.

По результатам сейсморазведки в пределах участка выявлена Белозерская структура.

По данным ВНИГНИ на 1 сентября 2009 г прогнозные ресурсы Озерного участка составляют:

- нефти по категории Д1л -1,2 млн т, Д1 - 0,8 млн т,

- газа по категории Д1л - 2,1 млрд м3, Д1 - 1,4 млрд м3.

Преображенскнефть вместе с Геопрогрессом и Ойлгазтэтом составляет добывающий блок ФортеИнвеста, который входит в ПФГ САМФАР М. Гуцериева.

Эти компании работают на 5 участках недр (Колганский, Александровский, Ашировский, Озерный, Красносульский) и 6 месторождениях в Оренбургской области (Колганское, Олимпийское, Александровское, Моховое, Южно-Моховое, Ашировское).

Суммарный объем текущих запасов Оренбургского блока ФортеИнвеста на настоящий момент составляет 49,035 млн т (категории А+В1+В2 и С1+С2).

По итогам 2017 г прирост извлекаемых запасов составил 10,031 млн т.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672009


Германия. Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672008

Rosneft Deutschland договорилась о реализации нефтехимической продукции собственного производства.

Rosneft Deutschland GmbH, дочка Роснефти, подписала контракты с немецкими компаниями о реализации нефтехимической продукции собственного производства, начиная с 2019 г.

Об этом Рсонефть сообщила 13 июля 2018 г.

В частности, с компанией HELM AG было подписано соглашение о реализации пропилена, производимого Rosneft Deutschland на НПЗ PCK, Bayernoil и MiRO в Германии.

С Brenntag International Chemicals GmbH подписан контракт о купле-продаже ароматических углеводородов и серы производства Rosneft Deutschland.

Гендиректор Rosneft Deutschland Б. Честерман отметил, что компания рада сотрудничать с крупнейшими немецкими компаниями в сфере реализации нефтехимической продукции.

Организация маркетинга и продаж нефтехимических продуктов с НПЗ PCK, Bayernoil и MiRO - это еще 1 шаг в развитии бизнеса Роснефти в Германии.

Комментируя подписание договора, руководитель отдела торговли химическим сырьем HELM AG Ф. Хансен заявил, что доволен началом сотрудничества.

Благодаря широкой сети потребителей и поставщиков, а также высокоэффективной логистике, HELM может обеспечить стабильную реализацию различных типов пропилена.

19 мая 2018 г И.Сечин открыл в г Берлине офис Rosneft Deutschland GmbH и, воспользовавшись случаем, рассказал об инвестициях в немецкие НПЗ.

А уже21 мая 2018 г, Rosneft Deutschland GmbH начала поставки полимерно-модифицированного битума Альфабит в Германии.

HELM - частное предприятие с 117-летней историей, центральный офис компании расположен в г Гамбург а Германии.

Компания занимается продажей и дистрибуцией нефтехимической продукции, имеет собственные подразделения сырьевых и производных нефтехимических продуктов, работает в т.ч с такими отраслями, как сельское хозяйство и фармацевтика.

HELM - 1 из крупнейших в мире независимых предприятий по реализации нефтехимической продукции, компания обеспечивает клиентам доступ к ключевым мировым рынкам, имея около 100 дочек, офисов продаж и совместных предприятий более чем в 30 странах мира.

Brenntag, 1 из мировых лидеров рынка дистрибуции химических продуктов.

Обеспечивает все крупнейшие рынки за счет своего широкого портфеля товаров и услуг.

Компания со штаб-квартирой в г Эссен в Германии управляет глобальной сетью из более 530 точек в 74 странах.

В 2017 г предприятие с общим штатом из более 15 тыс сотрудников достигло объема продаж в 11,7 млрд евро.

Германия. Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672008


Украина. Швеция > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672007

Укргаздобыча разорвала в Стокгольмском арбитраже договор о совместной деятельности с Карпатыгазом.

После длительного судебного разбирательства Арбитражный институт торговой палаты Стокгольма принял частичное решение (partial award) по делу по иску Укргаздобычи к Карпатыгазу и его акционера - Misen Enterprises AB (Швеция) о расторжении договора о совместной деятельности (ДСД).

Об этом Нафтогаз сообщил 12 июля 2018 г.

Указанным решением суд расторг ДСД, чем удовлетворил 1 из требований Укргаздобычи.

Суд установил, что ДСД был нарушен как со стороны Misen Enterprises, которая не полностью внесла долю в ДСД - только 3,9 млн долл США из 12,5 млн долл США, так и со стороны Карпатыгаз, которое не поставило предусмотренные договором измерительные станции.

ДСД расторгнут из-за изменения обстоятельств и невозможности продолжать СД.

Укргаздобыча с 2015 г последовательно осуществляет курс на расторжение всех ДСД, которые систематически нарушались операторами таких договоров.

Национальное антикоррупционное бюро Украины под процессуальным руководством Специализированной антикоррупционной прокуратуры (САП) осуществляет по этому поводу ряд производств.

До решения Стокгольмского арбитража Укргаздобыче удалось разорвать все ДСД, которые лишали компанию возможности пользоваться собственными скважинами, кроме 2 договоров, участниками которых являлся Карпатыгаз.

В то же время расторжение Стокгольмским арбитражем ДСД вернуло Укргаздобыче возможность полноценно пользоваться наибольшим количеством собственных скважин, находящихся по ДСД.

Напомним, что Укргаздобыча инициировала арбитражное рассмотрение дела по разрыву ДСД с Карпатыгазом и Misen Enterprises, а также по возмещению убытков от выполнения этого договора в Стокгольмском Арбитраже летом 2016 г.

Убытки, нанесенные бюджету Украины при выполнении ДСД между Укргаздобычей и Misen Enterprises, Генпрокуратура Украины тогда оценила в 626,528 млн грн.

В связи с этим Печерский районный суд г Киева наложил аресты на 8 дожимных компрессорных станций (ДКС) и другое нефтегазовое оборудование Карпатыгаза общей стоимостью около 4 млрд грн.

В ответ Карпатыгаз попросил суд обязать Укргаздобычу возместить убытки в 198,981 млн грн за отказ от выполнения договора на предоставления услуг добычи, подготовки и транспортировки углеводородов, заключенный между компаниями 20 апреля 2011 г.

Укргаздобыча прекратила поставлять газ, который должен был реализовываться в рамках ДСД Карпатыгазу в октябре 2016 г.

Напомним, что ранее по ДСД Карпатыгаз получал от Укргаздобычи около 700 млн м3/год газа на сумму около 100 млн долл США.

Изюминка конфликта в том, что по некоторой информации бенефициаром владельца Карпатыгаза и Misen Enterprises - компании Nellston Holdings Ltd и Norchamo Ltd является Д. Фирташ, находящийся в общеевропейском розыске.

Помимо этого в 2017 г в дело вступил Сбербанк лизинг Украина, дочка Сбербанка, обратившаяся в Хозяйственный суд Киева с просьбой взыскать с Укргаздобычи и ее партнеров по договору о совместной деятельности (ДСД) - шведкой Misen Enterprises и Карпатыгаза 1,4 млрд грн.

Украина. Швеция > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672007


США. Украина. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672006

Все-таки встретились. Д. Трамп и П. Порошенко обсудили Северный поток-2.

Президенту Украины П. Порошенко в рамках саммита НАТО в г Брюссель удалось встретиться с президентом США Д. Трампом.

Встреча пролилась всего 20 минут, но результатами переговоров П. Порошенко был очень доволен.

О результатах встречи пресс-служба П. Порошенко сообщила 12 июля 2018 г.

П. Порошенко очень доволен тем, что Украине был отдан приоритет.

Ранее сообщалось, что Д. Трамп отменил все 2-сторонние встречи на саммите НАТО, в т.ч с главами Украины, Грузии, Румынии и Азербайджана.

Но встреча с П. Порошенко все-таки состоялась, хотя о каком-либо приоритете Украины говорить не приходится.

Краткие встречи у Д. Трампа состоялись с лидерами Украины, Грузии, Италии, Хорватии и Албании.

В ходе скоротечной встречи Д. Трамп и П. Порошенко очень тщательно обсудили встречу Д. Трампа и президента РФ В. Путина, которая состоится в г Хельсинки 16 июля 2018 г.

Это будет 1я полноформатная встреча В. Путина и Д. Трампа, не связанная с саммитами.

Темой обсуждения станут вопросы нацбезопасности и 2-сторонние отношения.

Встреча Д. Трампа и В. Путина сильно пугает П. Порошенко.

Украинский президент опасается, что лидеры США и России без его участия сумеют придти к договоренностям, которые поставят под удар нынешнюю власть на Украине.

В частности, П. Порошенко пугают перспективы модификации Минских соглашений.

Серьезным поводом для беспокойства является также будущее украинского газового транзита в связи со строительством магистрального газопровода (МГП) Северный поток-2.

П. Порошенко прекрасно понимает, что США торпедируют проект по строительству МГП Северный поток-2 не из-за желания сохранить украинский маршрут транзита газа в Европу.

Американцам, имеющим большие экспортные амбиции (речь идет о 140 млрд м3/год), вообще не нужен российский газ в Европе.

Поэтому в ходе встречи с Д. Трампом П. Порошенко обсуждал вопросы, связанные с Северным потоком-2.

Разговор получился доверительным, отметил П. Порошенко, не раскрывая никаких подробностей.

Обсуждались достижения Украины в продвижении реформ, в частности отмечалась важность принятия Верховной Радой законопроекта, которым устанавливается подсудность всех антикоррупционных дел новому антикоррупционному суду.

Шла речь и о Крыме.

По заявлению П. Порошенко, мнение Д. Трампа в этом вопросе совпадает с точкой зрения мирового сообщества.

США по-прежнему не признают вхождение Крыма в состав РФ.

Но о ряде вопросов, которые обсуждались во время этой встречи, президент Украины распространяться не стал.

США. Украина. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672006


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672005

Взрыв на компрессорной станции Сургутнефтегаза в ХМАО. Пострадали 7 человек.

Взрыв произошел в ремонтном цехе компрессорной станции (КС) Сургутнефтегаза в г Лянтор. Пострадало 7 человек.

Об этом сообщила пресс-служба ГУ МЧС по ХМАО 13 июля 2018 г.

Сообщение о происшествии поступило в 8 часов утра по местному времени.

В МЧС также отметили, что причин проводить поисково-спасательные работы на КС Сургутнефтегаза в Ханты-Мансийске нет.

В департаменте здравоохранения региона в свою очередь сообщили, что от хлопка пострадало 7 чел.

На данный момент известно:

- рабочие на Винторском месторождении производили замену аккумуляторной батареи;

- по неустановленной причине она взорвалась - причина неизвестна;

- 7 человек получили травмы, из них 2е госпитализированы в тяжелом состоянии и находятся в реанимации, еще 1 - в состоянии средней тяжести.

- остальным оказана помощь нарядом скорой помощи на месте, 2 пострадавших проходят лечение амбулаторно, 3 - в стационаре;

- все пострадавшие направлены в Лянторскую городскую больницу.

- погибших нет.

По неподтвержденной информации, произошел взрыв литиевой батареи дефектоскопа на предприятии.

Также проходила информация о взрыве агрегата по очистке труб на территории промышленной базы в городе Лянторе.

Находившихся в здании людей эвакуировали.

Напомним, что 18 июня 2018 г пожар произошел пожар на шахте Ерунаковская-8 группы Евраз в Новокузнецком районе Кемеровской области.

Там обошлось без жертв и масштабного ущерба.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672005


США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672004

Цены на нефть продолжают снижаться. Нефть WTI еле удерживается выше 70 долл США/барр.

Цены на нефть сегодня продолжают снижаться, завершая неделю существенным падением.

По итогам торгов 12 июля 2018 г стоимость фьючерсов на нефть сорта Brent на сентябрь на лондонской бирже ICE Futures выросла на 1,43%, до 74,45 долл США/барр.

Фьючерсы на нефть сорта WTI на август на электронных торгах Нью-Йоркской товарной биржи (NYMEX) подешевели на 0,07%, до 70,33 долл США/барр.

С начала недели нефть Brent подешевела почти на 4%, а WTI потеряла 4,8% стоимости.

13 июля 2018 г нефтяные цены продолжают снижаться.

К 10:40 мск стоимость фьючерсов на нефть сорта Brent на сентябрь на ICE Futures снизилась на 1,09%, до 73,64 долл США/барр.

Фьючерсы на нефть сорта WTI на август на NYMEX подешевели на 0,24%, до 70,16 долл США/барр.

Негативная динамика нефтяных цен стала следствием наращивания торгового противостояния США и Китая.

Президент США Д. Трамп ранее дал указание начать процедуру введения дополнительных 10%-ных пошлин на товары из Китая общей стоимостью 200 млрд долл США.

Таким образом был сделан еще 1 шаг в масштабной торговой войне 2 крупнейших экономик мира.

И, возможно, этот шаг не последний.

Д. Трамп говорил о том, что он готов ввести дополнительные тарифы практически на все поставки из Китая, составляющие около 500 млрд долл США/год, если Пекин будет отвечать на новые пошлины ответными мерами и не пойдет на уступки.

Также свою роль сыграло и снятие форс-мажора на добычу и экспорт углеводородов в Ливии.

11 июля 2018 г NOC сообщила о готовящемся возобновлении добычи и экспорта сырья с терминалов на востоке страны.

До этого компания объявляла форс-мажор из-за блокировки отгрузки сырья на 4 терминалах, что вызывало опасения рынка по снижению поставок нефти из Ливии.

К тому же трейдеры продолжают оценивать месячный обзор Международного энергетического агентства (МЭА), представленный 12 июня 2018 г.

МЭА повысило прогноз по росту мирового спроса на нефть в 2018 г на 100 тыс барр/сутки, до 1,4 млн барр/сутки.

Прогноз по росту спроса на нефть в 2019 г скорректирован также на 100 тыс барр/сутки, но уже в сторону понижения, до 1,4 млн барр/сутки.

Фондовые индексы США 12 июля 2018 г выросли, причем Nasdaq Composite достиг рекордного уровня благодаря подъему котировок акций компаний сферы информационных технологий.

Dow Jones Industrial Average увеличился на 224,44 п (0,91%) и составил 24924,89 п.

Standard & Poor's 500 поднялся на 24,27 п (0,87%), до 2798,29 п.

Nasdaq Composite прибавил 107,3 п (1,39%) и составил 7823,92 п.

Bitcoin пытается отыграть падение.

13 июля 2018 г к 10:40 Bitcoin подрос на 1,07%, до 6248,1 долл США/bitcoin.

Рубль 13 июля 2018 г слабо снижается к долл США и растет к евро.

К 10:40 мск рубль подешевел на 0,06% к доллару США, до 62,3048 руб/долл США.

По отношению к евро курс рубля снизился на 0,24% до 72,4791 руб/евро.

Дневной торговый диапазон - 62,2045-62,3685 руб/долл США и 72,3914-72,65 руб/евро.

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672004


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672003

Газпром в 2019 г начнет полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения на Ямале.

Газпром в 2019 г начнет полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО).

Такое решение было принято 12 июля 2018 г на совещании, которое глава Газпрома А. Миллер провел пос Бованенково.

В совещании приняли участие зампред правления Газпрома В. Маркелов, члены правления и начальники департаментов Газпрома, руководители компаний Газпром добыча Надым, Газпром трансгаз Ухта, Газпромтранс, Газпром проектирование и ВНИПИгаздобыча.

Перед совещанием А. Миллер провел осмотр площадки строительства газового промысла №3 Бованенковского месторождения и объектов жизнеобеспечения на Харасавэйском месторождении.

Также 12 июля 2018 г А. Миллер провел рабочую встречу с врио губернатора ЯНАО Д. Артюховым.

Полуостров Ямал является стратегически важным регионом для Газпрома.

Компания создала и последовательно развивает Ямальский центр газодобычи, который становится крупнейшим в России и приходит на смену истощающимся месторождениям Надым-Пур-Тазовского региона.

Базовым для формирования Ямальского центра газодобычи является Бованенковское месторождение, где на данный момент успешно работают 2 газовых промысла.

В 2018 г будет введен в эксплуатацию заключительный, 3й промысел, что позволит вывести месторождение на проектный уровень добычи газа - 115 млрд м3/год.

Харасавэйское месторождение расположено севернее Бованенковского, преимущественно на суше п-ва Ямал и частично - в акватории Карского моря.

По размеру запасов газа месторождение относится к категории уникальных - 2 трлн м3 по категории С1+С2.

На совещании было принято решение о начале в 2019 г полномасштабного освоения Харасавэйского месторождения.

Первоочередным объектом освоения станут сеноман-аптские залежи месторождения, начало добычи газа запланировано на 2023 г.

Проектный уровень добычи - 32 млрд м3/год газа.

В дальнейшем предполагается освоение более глубоких неоком-юрских залежей.

К настоящему времени на Харасавэйском месторождении созданы объекты жизнеобеспечения, в частности вахтовый жилой комплекс и электростанция собственных нужд.

Проектом обустройства предусмотрено строительство установки комплексной подготовки газа, дожимной компрессорной станции, кустов эксплуатационных газовых скважин, транспортной и энергетической инфраструктуры.

При этом скважины для разработки морской части месторождения будут буриться с берега.

Для транспортировки добытого на Харасавэйском месторождении газа будет построен газопровод-подключение протяженностью около 100 км до Бованенковского месторождения.

Затем газ будет поступать в Единую систему газоснабжения России.

Газпром уже приступил к проектным работам для расширения мощностей Северного газотранспортного коридора.

Отдельное внимание на совещании было уделено логистике доставки грузов для обустройства Харасавэйского месторождения.

В период строительства сюда предстоит завезти более 1,5 млн т оборудования и материалов.

В зимний период для этого предполагается использовать железную дорогу Обская - Бованенково и зимнюю автодорогу от станции Карская до месторождения.

В летний период доставку до портопункта Харасавэй обеспечит морской и речной транспорт.

Принципиально важным для Газпрома является обеспечение высокого уровня промышленной безопасности, сохранение уникальной арктической природы.

Месторождение характеризуется сложными геокриологическими условиями, в т.ч большой толщиной слоя вечной мерзлоты и высокой засоленностью грунта, что осложняет создание промышленных объектов.

Чтобы исключить риски оттаивания мерзлоты предполагается широко использовать парожидкостные охлаждающие установки.

Также для предупреждения таяния вечной мерзлоты при добыче газа предусмотрено использование теплоизолированных насосно-компрессорных и обсадных труб в конструкции скважин.

Замкнутые системы водоснабжения позволят избежать загрязнения почвы и водоемов.

Линейные коммуникации месторождения будут оборудованы специальными переходами для свободного перемещения стад оленей и миграции диких животных.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672003


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672002

Жители Калужской области накопили более 200 млн руб задолженности за газ.

К концу 1го полугодия 2018 г объем дебиторской задолженности за газ населения Калужской области превысила 200 млн руб.

Такие цифры Газпром межрегионгаз Калуга представил 12 июля 2018 г.

Долги за газ, по оперативным данным, имелись у 140 тыс жителей Калужской области.

Газпром межрегионгаз Калуга продолжает работу по ликвидации дебиторской задолженности за газ у населения.

Так, была прекращена поставка газа 3,969 тыс абонентов Калужской области.

Общая сумма задолженности этих неплательщиков составляет 42 млн руб.

При этом только за июнь 2018 г отключены 230 абонентов с суммарным долгом в 9 млн руб.

Поставка газа абонентам возобновляется после полного погашения задолженности и при условии оплаты расходов, понесенных в связи с проведением работ по отключению и подключению газоиспользующего оборудования.

Мероприятия по отключению злостных неплательщиков будут продолжены, предупреждает Газпром межрегионгаз Калуга.

Долги за газ - основная причина, тормозящая газификацию российских регионов.

С газификацией в Калужской области все сравнительно неплохо - регион газифицирован почти на 90%, что существенно выше среднероссийского показателя.

В 2002-2016 гг Газпром направил на работы по газификации региона 8,3 млрд руб, план на 2017 г составлял еще 700 млн руб.

В период до 2021 г в Калужской области планируется газифицировано 375 населенных пунктов.

Общий объем средств, выделяемых на реализацию программы, оценивается в 7,7 млрд руб.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672002


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672001

ИНК получит господдержку при развитии газового проекта.

Делегация правительства Иркутской области во главе с губернатором С. Левченко 11-12 июля 2018 г посетила производственные объекты Иркутской нефтяной компании (ИНК) в г Усть-Куте и на Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении (НГКМ).

Об этом ИНК сообщила 12 июля 2018 г.

ИНК в этой поездке представляла группа во главе с гендиректором ИНК М. Седых и председателем совета директоров Н. Буйновым.

Во время посещения строящегося комплекса приема, хранения и отгрузки сжиженных углеводородных газов в окрестностях г Усть-Кута состоялась презентация газового проекта ИНК, целью которого является комплексная переработка природного и попутного нефтяного газа (ПНГ), добываемого на месторождениях компании.

По мнению руководства ИНК, реализация масштабного проекта, чья стоимость составляет 361 млрд руб (из них уже инвестировано 44 млрд руб) возможна при поддержке властей всех уровней.

Одним из элементов такой государственной поддержки может стать создание в г Усть-Кутском районе территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), предусматривающей предоставление ряда налоговых льгот.

Совместные усилия необходимы для преодоления инфраструктурных ограничений - это касается реконструкции участка трассы Вилюй от г Усть-Кута до г Верхнемарково и развития энергетической инфраструктуры.

Еще 1 важный вопрос - строительство жилого района для 1000 сотрудников будущих газовых производств и членов их семей в г Усть-Куте.

Планируется, что общие поступления в бюджеты всех уровней за 10 лет с начала эксплуатации объектов газового бизнеса составят почти 95 млрд руб.

Губернатор С. Левченко по итогам визита заявил, что необходимо совместными усилиями «вытянуть» посредством этого проекта не только 1 город и район, но и часть севера области.

Власть будет содействовать в создании в г Усть-Куте объектов социальной сферы - медучреждений, детсадов и школ).

К развитию территории должны подключиться все заинтересованные стороны - областная и муниципальные власти, промышленники, необходимо привлечение и федеральных ресурсов.

Губернатор сообщил, что по итогам поездки принято решение создать рабочую группу с участием представителей региональных, местных властей и компании, которые займутся реализацией дорожной карты проекта.

Н. Буйнов подчеркнул, что газовый проект ИНК способен радикально преобразить промышленную и социальную сферу северных территорий.

Напомним, что ИНК реализует масштабный газовый проект по добыче и переработке природного газа на территории Иркутской области.

- газовый проект рассчитан до 2024 г;

- 41 млрд руб - это объем инвестиций, который внесли на текущий момент в рамках реализации программы;

- весь объем программы оценивается в 361 млрд руб.

Сейчас завершается реализация 1го этапа газового проекта - запущена установка комплексной подготовки природного газа и ПНГ производительностью 3,6 млн м3/сутки, а также построено порядка 200 км продуктопровода.

На 2м этапе предполагается строительство еще 3х установок, благодаря чему объем подготовки и переработки газа достигнет 21,6 млн м3/сутки.

В рамках 3го этапа проекта до 2023 г планируется построить завод полимеров мощностью до 600 тыс т/год продукта.

Кроме того, на 4м этапе будет реализован проект по утилизации метана.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672001


Узбекистан > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672000

Узбекистан в 1-м полугодие 2018 г увеличил производство бензина на 3,1%.

Узбекистан в январе-июне 2018 г увеличил производство автомобильного бензина на 3,1% по сравнению с тем же периодом 2017 г - до 560,3 тыс т.

Такие данные Госмкомстат Узбекистана представил 12 июля 2018 г.

Выпуск дизельного топлива в Узбекистане вырос на 17,9% в отчетном периоде и составил 557,2 тыс т.

При этом Узбекистан в январе-июне 2018 г добыл 375,2 тыс т нефти, что на 9,7% ниже по сравнению с аналогичным периодом 2017 г.

Добыча природного газа выросла на 6,3% в отчетном периоде - до 29,34 млрд м3.

В январе-июне 2018 г Узбекистан добыл 1,05 млн тонн газового конденсата, что на 17,9% выше по сравнению с тем же периодом 2017 г.

Напомним, что в Узбекистане не первый год снижается добыча нефти.

Так в 2017 г добыча в Узбекистане снизилась на 6,3%, до 806 тыс т.

В связи с этим Узбекистан испытывает острый дефицит нефтепродуктов, т.к нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) республики мощностью до 10 млн т загружены лишь на 60%.

Чтобы покрыть потребность в нефти, Узбекистан договорился о поставках с Россией.

Договоренность был а достигнута в ходе визита Ш. Мирзиеева в г Москву, где был подписан 2-сторонний меморандум о поставке в Узбекистан 500 тыс т российской нефти.

В сентябре 2017 Транснефть провела тестовую прокачку в Узбекистан 30 тыс т нефти.

До конца 2017 г Узбекистан рассчитывал получить до 200 тыс т, план на 2018 г - до 1 млн т.

Узбекнефтегаз будет импортировать сырую нефть в объеме до 1 млн т в течение 2018-2020 гг, а с 2021 г после запуска нефтеперерабатывающего комплекса в Джизакской области объем импорта увеличится до 5 млн т.

Для снабжения комплекса сырьем будет построен трубопровод протяженностью около 100 км с выходом к МНП Омск - Павлодар - Чимкент на территории Казахстана.

Узбекистан > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672000


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671999

Место встречи - Бованенково. А. Миллер и Д. Артюхов обсудили ключевые направления сотрудничества Газпрома и ЯНАО.

Ямало-Ненецкий автономный округ является стратегическим регионом для Газпрома.

Компания тесно взаимодействует с региональными властями, инвестирует в развитие инфраструктуры добычных проектов, газификацию и др важные проекты.

Рабочая встреча главы Газпрома А. Миллера и врио губернатора ЯНАО Д. Артюхова состоялась 12 июля 2018 г на Бованенковском месторождении.

Бованенковское месторождение является крупнейшим на полуострове Ямал.

Разведанные и предварительно оцененные запасы газа месторождения составляют 4,9 трлн м3.

Бованенковское месторождение является базовым для создания Ямальского центра газодобычи - 1 из 3 основных центров российской добычи газа с потенциальной производительностью до 310-360 млрд м3/год газа.

На данный момент на месторождениях в ЯНАО добывается около 90% газа группы Газпром.

Работа по развитию нового центра газодобычи на полуострове Ямал последовательно ведется.

В 2013-2017 гг Газпром (без учета Газпром нефти) инвестировал в реализацию проектов на территории ЯНАО 884,7 млрд руб.

В 1ю очередь средства были направлены на обустройство Бованенковского, а также Заполярного и Ямбургского месторождений, ачимовских залежей Уренгойского месторождения, реконструкцию и техническое перевооружение объектов Медвежьего, Ямсовейского и Юбилейного месторождений.

В 2018 г инвестиции планируются на уровне 172,9 млрд руб.

В ходе встречи А. Миллер и Д. Артюхов обсудили и другие ключевые направления взаимодействия.

Налоговые платежи предприятий Газпрома, ведущих производственную деятельность на территории ЯНАО, являются существенным источником для наполнения регионального бюджета.

В 2017 г эти платежи составили 55,1 млрд руб, на 19,6 млрд руб превысив показатель 2016 г.

Также речь шла о газификации ЯНАО.

В 2007-2016 гг Газпром инвестировал в газификацию ЯНАО 780 млн руб.

Построено 6 газопроводов.

Уровень газификации региона на 1 января 2018 г составил 48,1% (в среднем по России - 68,1%).

В 2018 г планируется завершить строительство газопровода к пос Северная Нива.

Газпром подготовил проект программы развития газоснабжения и газификации ЯНАО до 2021 г, документ находится на утверждении в региональном правительстве.

Газпром расширяет в регионе инфраструктуру для заправки автотранспорта газомоторным топливом.

В настоящее время в ЯНАО действуют 2 автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС) Газпрома.

В 2018 г планируется ввести в эксплуатацию АГНКС в г Новый Уренгой.

А. Миллер и Д. Артюхов подтвердили нацеленность на продолжение конструктивного и взаимовыгодного сотрудничества Газпрома и правительства ЯНАО.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671999


Россия. СКФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671998

На площадку строительства Грозненской ТЭС доставлен второй комплект генерирующего оборудования.

Новая теплоэлектростанция возводится на площади свыше 20 га на территории бывшей Грозненской ТЭЦ-3.

Основу энергоблоков Грозненской ТЭС составят две газотурбинные установки (ГТУ) Siemens SGT5-2000E мощностью 180 МВт каждая.

Общая электрическая мощность станции - 360 МВт. Эксплуатирующая организация - ПАО «ОГК-2». Проект реализуется Группой «Газпром энергохолдинг» в рамках системы договоров о предоставлении мощности (ДПМ).Грозненская ТЭС является финальным проектом ДПМ компаний Группы.

Строительство ТЭС вступает в завершающую стадию. Первая ГТУ уже монтируется на объекте. 2й комплект генерирующего оборудования (газовая турбина и генератор) доставлен на площадку строительства в начале июля. ГТУ будут запущены в эксплуатацию специалистами Siemens.

Основное топливо для турбин - природный газ. Непрерывную подачу топливного газа на ГТУ обеспечит дожимная компрессорная станция (ДКС), состоящая из 3х модульных компрессорных установок Enerproject марки EGSI-S-610/2850WA (поставка ООО «Сфера»).

Поэтапный ввод ДКС в действие (шефмонтаж, пусконаладка, индивидуальные испытания, комплексная проверка в составе ТЭС, обучение эксплуатационного персонала) выполняют ведущие инженеры Группы ЭНЕРГАЗ - официального представителя и партнера швейцарской компании Enerproject SA в России.

ООО «Газпром энергохолдинг» управляет компаниями Группы «Газпром» в электроэнергетике и является лидером по производству тепловой и электрической энергии компаниями тепловой генерации в России. Станции «Газпром энергохолдинга» вырабатывают около 1/6 всей электроэнергии Единой энергетической системы России. Основными производственными компаниями «Газпром энергохолдинга» являются ПАО «Мосэнерго», ПАО «ТГК-1», ПАО «ОГК-2», ПАО «МОЭК».

Россия. СКФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671998


Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671997

ФАС будет использовать регуляторное воздействие при росте цен на нефтепродукты.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) не исключает введения регуляторного воздействия на рынке нефтепродуктов в случае, если рост цен на них будут опережать инфляцию.

Об этом 12 июля 2018 г сообщил замруководителя ФАС Д. Фесюк, который в четверг проводил в Туле совещание по вопросам развития конкуренции.

По его словам, очевидно, что удалось стабилизировать ситуацию с ценами на рынке нефтепродуктов.

Однако отдельные действия поставщиков демонстрируют сегодня разбалансировку оптовых и розничных рынков нефтепродуктов.

В этой связи ФАС сейчас проводит глубокий анализ, является ли это естественным процессом, или это влияние недобросовестных участников рынка, прежде всего розничного.

Д. Фесюк сообщил, что в любом случае, ФАС будет удерживать такой же показатель, как и раньше, отметив, что цены на нефтепродукты никогда не выходили за показатели инфляции.

В этой связи, если этот показатель не будет достигнут естественным образом, ФАС будет вынуждена выходить на регуляторное воздействие.

По всем фактам завышения цен на моторное топливо органы ФАС проводят проверку.

По данным Росстата, цены на бензин в России в мае 2018 г выросли на 5,6% по сравнению с апрелем, а в годовом выражении - на 11,3%.

Как сообщалось рост цен на топливо в 5 раз превысил инфляцию.

Для сдерживания цен правительство РФ вынуждено было снизить с 1 июня 2018 г акцизы на бензин на 3 тыс руб/т и на дизтопливо на 2 тыс руб/т и отказаться от планового повышения акцизов на 700 руб с 1 июля 2018 г.

Кроме того, в конце мая 2018 г правительство договорились с нефтяными компаниями о заморозке цен на топливо и росте поставок на внутренний рынок, пригрозив в случае подорожания бензина повысить экспортную пошлину на нефтепродукты.

В конце июня 2018 г глава ФАС отметил стабилизацию цен на ГСМ.

Однако в некоторых регионах продолжаются скачки цен.

Так в Приморье в начале июля 2018 г они достигли отметки в 50 руб/л.

Это связывают с деятельностью независимых АЗС и их попыткой несколько увеличить свою маржинальность.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671997


Россия. ЮФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671996

ФСК ЕЭС открыла новую подстанцию на Юге России. Инвестиции - 1,7 млрд рублей.

Инвестиции ФСК ЕЭС, дочки Россетей, в строительство подстанции 220 кВ Ново-Лабинская составили более 1,7 млрд рублей.

Об этом пресс-служба ФСК ЕЭС сообщает 12 июля 2018 г.

В торжественной церемонии открытия Подстанции (ПС) приняли участие Губернатор Краснодарского края В. Кондратьев и Председатель Правления ФСК ЕЭС А. Муров.

Сооружение проведено в рамках соглашения между ФСК ЕЭС и администрацией региона, а также Схемы и программы развития ЕЭС России.

ПС общей трансформаторной мощностью 330 МВА повысит системную надежность энергосистемы Краснодарского края, обеспечит электроэнергией объекты жилищной, социальной инфраструктуры и предприятия.

Кроме того, ввод в работу ПС позволит восполнить существующий дефицит мощности, а также создаст ее резерв для экономического роста Усть-Лабинского района Краснодарского края.

Для подключения большего числа заявителей проектом предусмотрена возможность расширения распределительных устройств.

90% основного и вторичного оборудования ПС - российского производства, в частности, 2 автотрансформатора мощностью по 125 МВА каждый, оборудование открытых распределительных устройств (ОРУ) 110 кВ и 220 кВ, распредустройства (РУ) 10 кВ, устройства релейной защиты и противоаварийной автоматики.

ПС оснащена автоматизированными системами управления технологическими процессами (АСУТП) и АСУ коммерческого учета электроэнергии.

За 5 лет (2013-2017 гг) объем инвестиций ФСК ЕЭС в развитие магистральной сетевой инфраструктуры Краснодарского края составил порядка 34 млрд рублей.

В 2018 - 2020 гг объем финансирования инвестиционной программы на территории региона - порядка 7 млрд рублей.

В 2018 г будет завершено строительство ПС 220 кВ Восточная промзона для обеспечения надежности электроснабжения потребителей г Краснодара, а также создания возможности присоединения новых потребителей, в т.ч. жилищной, социальной инфраструктуры и промышленности на территории города.

До 2020 г запланировано завершение работ на ПС 500 кВ Тихорецкая, а также на ПС 220 кВ Крыловская и Вышестеблиевская.

Россия. ЮФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671996


Индия. ЦФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671995

Атомэнергомаш отгрузил оборудование для блока №3 АЭС Куданкулам.

ЗиО-Подольск, дочка Росатома, изготовило и отгрузило комплект основного оборудования для 3го энергоблока АЭС Куданкулам в Индии: сепараторы-пароперегреватели и подогреватели высокого давления.

Об этом Атомэнергомаш сообщил 12 июля 2018 г.

Сепараторы-пароперегреватели предназначены для удаления влаги и перегрева пара, отработавшего в цилиндре высокого давления и поступающего в цилиндр низкого давления турбины.

Система промежуточного перегрева пара входит в состав турбоустановки, с целью повышения КПД и надежности работы.

СПП-1000-1 - вертикальный цилиндрический аппарат, состоящий из сепаратора и одноступенчатого пароперегревателя, конструктивно размещенных в одном корпусе.

Он включает в себя входную камеру, опорную решетку и сепарационные блоки.

Размеры сепаратора:

- масса 47 т;

- высота почти 7 м;

- диаметр - 4 м.

Пароперегреватель представляет собой теплообменник, состоящий из 222 отдельных кассет, размещённый в верхней части корпуса СПП.

Размеры пароперегревателя:

- масса пароперегревателя 108 т;

- длина 7,7 м;

- диаметр - 4 м.

Кассеты пароперегревателей СПП-1000-1 изготавливались по новой технологии, разработанной специалистами завода, которая позволит повысить температуру нагреваемого пара на выходе из СПП до 2550С.

Также заводом была завершена отгрузка комплекта подогревателей высокого давления ПВД-К-6.

На атомную электростанцию АЭС Куданкулам отправлено последнее крупногабаритное изделие длиной свыше 11 м и весом по 120 т.

Подогреватель высокого давления - 1 из основных элементов машинного зала АЭС.

Они выполняют функцию нагрева питательной воды, подаваемой в парогенератор за счет охлаждения и конденсации пара, отбираемого из промежуточных ступеней турбины.

Общий вес отгруженной для энергоблока № 3 АЭС Куданкулам в Индии продукции составил свыше 1000 т.

Оно имеет 30 летний ресурс эксплуатации.

Всего для 2й очереди АЭС Куданкулам завод изготовит по восемь комплектов СПП-1000-1 и ПВД-К-5,6.

Атомэнергомаш - поставщик ключевого оборудования для АЭС Куданкулам.

В частности, для 3го и 4го блоков станции предприятия компании производят парогенераторы, главные циркуляционные насосы, компенсаторы давления, главные циркуляционные трубопроводы, сепараторы-пароперегреватели, подогреватели высокого давления, трубопроводную арматуру, вспомогательные насосы и другое оборудование реакторного острова и машинного зала.

Россия строит АЭС Куданкулам в индийском штате Тамилнаду с 1998 г.

В основе сооружения АЭС Куданкулам лежит проект Атомэнергопроекта с энергоблоками ВВЭР-1000 МВт.

1й энергоблок АЭС мощностью 1000 МВт был включен в национальную энергосистему Индии в 2013 г, а в апреле 2017 г энергоблок был окончательно передан Индии в эксплуатацию.

В октябре 2016 г началось строительство 2й очереди АЭС в составе 3го и 4го энергоблоков.

Торжественная церемония заливки 1го бетона в плиту основания реакторного здания 3го энергоблока АЭС Куданкулам состоялась 29 июня 2017 г.

Индия. ЦФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671995


Россия. ДФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671994

На площадке строительства ТЭЦ в г Советская Гавань начался монтаж котлоагрегатов №2 и 3.

На площадке строительства ТЭЦ в г Советская Гавань на Дальнем Востоке продолжаются работы по установке основного оборудования и строительству зданий и сооружений будущей станции.

Об этом РусГидро сообщила 12 июля 2018 г.

На сегодняшний день специалисты подрядной организации ведут монтаж котлоагрегатов № 2 и 3.

Помимо этого строители продолжают работы по сооружению системы топливоподачи, а также возведению фундаментов и монтажу железобетонных конструкций зданий станции.

Возведены фундаменты для котлоагрегатов № 1-3, электрофильтров, турбоагрегатов № 1 и 2, завершен и монтаж оборудования вентиляторной градирни.

Ежедневно на площадке работает 14 подрядных организаций,более 800 человек и 60 единиц техники.

Завершить все работы по возведению объекта строители должны к концу 2019 г.

Пуск станции намечен на декабрь 2019 г.

ТЭЦ в г Советская Гавань - 1 из 4х проектов инвестиционной программы РусГидро по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, которые реализуются в соответствии с Указом Президента РФ.

В состав основного оборудования станции войдут 3 котлоагрегата, 2 турбоагрегата и 2 турбогенератора.

Станция будет оснащена автоматизированной системой управления технологическими процессами.

Предполагается, что установленная электрическая мощность новой ТЭЦ составит 126 МВт, тепловая - 200 Гкал/час, а годовая выработка электроэнергии - 630 млн кВт.ч.

Генеральный подрядчик строительства - Усть-СреднеканГЭСстрой.

ТЭЦ в г Советская Гавань призвана заместить выбывающие мощности технически устаревшей Майской ГРЭС, работающей с высоким расходом топлива.

Новая электростанция позволит станет источником энергии для дальнейшего развития Советско-Гаванского промышленно-транспортного узла, она позволит покрыть растущие потребности региона в электроэнергии и перевести потребителей г Советской Гавани на центральное теплоснабжение.

Ликвидация ряда малоэкономичных котельных на территории города в результате запуска ТЭЦ существенно улучшит экологическую обстановку.

Россия. ДФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671994


Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671993

Динамика позитивная! В республике Адыгея число самовольных подключений к газу снизилось в разы.

Число самовольных подключений к газовым сетям в республике Адыгея за 2 года снизилось более чем в 10 раз, потери газа сведены к минимуму.

Об этом Газпром межрегионгаз Майкоп сообщил 12 июля 2018 г.

Благодаря комплексу мер, предпринимаемых компанией, число самовольных подключений к газовым сетям в республике Адыгея снизилось с порядка 450 в 2016 г до 43 в 2018 г.

Если ранее потери газа составляли до 60 млн руб/год (10% поставленного в республику газа), то за 2017 г - менее 8 млн руб (всего 1,5%).

Таким образом, за последние 2 года ситуация с потерями газа изменилась кардинально, они сведены к минимуму.

Таких результатов удалось достичь благодаря целому комплексу мер:

- введению новых стандартов для контролеров, механизма, который позволяет исключить коррупционный сговор между контролером и абонентом,

- активизации работы абонентской службы.

Еще 1 позитивный момент - долги за газ в Адыгее на начало июня 2018 г составляли чуть более 670 млн руб.

Это самая низкая задолженность среди регионов Южного федерального округа.

Основными должниками в Южном федеральном округе остаются Краснодарский край и Астраханская область (более 6 млрд руб и 3,6 млрд руб соответственно).

Задолженность за газ и неучтенное потребление газа - острая проблема для Южного федерального округа.

Но еще более остро это вопрос стоит в Северо-Кавказском федеральном округе.

11 июля 2018 г премьер-министр РФ Д. Медведев на заседании правкомиссии по социально-экономическому развитию Северо-Кавказского федерального округа акцентировал внимание на проблемах неплатежей за энергоресурсы.

В частности, Д. Медведев потребовал максимально жестко наказывать за воровство газа.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671993


Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 13 июля 2018 > № 2671959

Clover Group представила интеллектуальную диспетчерскую для управления ремонтами

Clover Group в рамках «Иннопром-2018» представила руководителям российских, международных компаний и представителям власти риск-ориентированную систему управления производственными активами на основе искусственного интеллекта — интеллектуальную диспетчерскую.

Генеральный директор Clover Group Денис Касимов отметил важность перехода от внедрения точечных технологий к интеллектуальным бизнес-решениям для оптимизации бизнес-процессов предприятий и трансформации в рамках цифровой экономики для различных отраслей.

«Интеллектуальные технологии, как прогнозная аналитика и анализ больших данных позволяют оптимизировать бизнес-процессы предприятий, если полученные результаты встраивать в цепочку принятие решений. Диспетчерская российской разработки Clover Group — это следующий шаг в прогнозной аналитике, это бизнес-решение для принятия решений, основанных на реальных неискаженных данных», — сказал Денис Касимов.

В условиях жесткой конкуренции и быстрорастущих трендов по цифровизации, предприятиям необходимы инструменты для оптимизации бизнес-процессов. Трансформация системы ремонтов, переход на ремонты по фактическому состоянию — одна из задач, стоящих перед реальным сектором российской экономики. Данные предпосылки легли в основу создания комплексного решения для трансформации принятия решений по ремонтам оборудования с использованием технологий прогнозной аналитики.

Интеллектуальная диспетчерская выстраивает оптимизированный график ремонтов и постановки на ТО, отображает качество выполненных ремонтных работ, на основе спрогнозированных данных о состоянии узлов оборудования.

Для анализа данных используется набор математических моделей, который имитирует работу технолога, инженера. Программа выводит информацию об оборудовании за несколько дней до его ремонта. Если пользователю нужно поменять запчасти или заказать бригаду, ремонтную позицию, программа сообщит ему об этом.

Решение внедряется в крупнейших сервисных и производственных компаниях.

Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 13 июля 2018 > № 2671959


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 июля 2018 > № 2671957

Жакип Асанов: «В шаблоне судебных решений убрали слово «совесть» - а надо было оставить»

Дмитрий ПОКИДАЕВ

Председатель Верховного суда Казахстана Жакип Асанов посетовал, что его коллеги большинством голосов убрали из шаблона проекта судебного решения такой термин, как «совесть», который он предлагал упомянуть в нем обязательно.

«В шаблоне судебного акта я в самом начале проекта написал, что судья должен принимать решения, руководствуясь законом и совестью, потом большинством голосов совесть убрали. Хотя надо бы было оставить», - сказал Асанов на расширенном заседании судей республики по итогам полугодия.

К такому выводу его подтолкнули некоторые решения, принимаемые казахстанскими судьями, с отдельными из которых глава ВС ознакомил участников совещания.

«В Есильский районный суд Астаны обратилось 13 человек, госкомпания уволила их из-за реорганизации, в реальности штат увеличен в 2,5 раза, куча процедурных нарушений, все 13 человек не давали отказ от предложенных должностей, без него нельзя было увольнять. Почему отказали им судья Ермагамбетова, судьи апелляции Курманова, Касенов, Кокжалов – для меня загадка, уволенные пришли сюда, Верховный суд отменил решение», - сказал председатель ВС.

В Мангистауской области два года из назначенных десяти успел отсидеть осужденный за хранение и сбыт героина, в отношении которого были допущены настолько вопиющие процессуальные нарушения, что Верховный суд, куда обратился его защитник с материалами дела, отменил решение нижестоящего суда, по словам Асанова, «без колебаний». В частности, из протоколов досмотра уголовного дела следует, что при первичном обыске у осужденного наркотиков в сумке не обнаружено, они появились в ней при повторном обыске в здании органов внутренних дел, при этом сама сумка была повреждена в промежутке между первым и вторым досмотром.

«Почему этот факт упущен из внимания судом – непонятно», - заметил глава ВС.

Еще большее недоумение у него вызвало решение судьи Жамбыльского районного суда Устельбаева.

«Знаете, что он сделал? Он пожизненно запретил пастуху пасти чужой скот!», - развел руками Асанов.

«Вот в Алматы был случай, каких очень много: женщина прожила с мужем в одном доме 23 года, он дом купил до брака, но за эти 23 года они полностью переделали дом, провели отопление, канализацию, благоустроили кухню, это совершенно другой дом. Муж умер, наследники начали требовать дом, женщине – под 70 лет, она на пенсии, сахарный диабет, и она вынуждена была пойти в суд. Районный суд ее поддержал, а вот апелляция – Сеитова, Карибжанов, Омаров – отказали, по сути, они выгнали ее из дома», - продолжил перечислять спорные судейские решения глава высшего судебного органа страны.

Асанов подчеркнул, что перечисленные судьи могут назвать десятки причин своего решения, сославшись на «какие-то мелкие детали нашего закона».

«Понятно, что, если кто-то хочет отстоять какую-то позицию, он обязательно аргумент найдет, но здесь же надо включать здравый смысл. Поэтому закон нам дает право выносить решения, руководствуясь не только буквой закона, но и совестью, внутренним убеждением», - заключил председатель ВС.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 июля 2018 > № 2671957


Казахстан > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 июля 2018 > № 2671956

Асанов рассчитывает на создание IT-продукта для аналитики судебных актов со стороны бизнеса

Дмитрий ПОКИДАЕВ

Верховный суд Казахстана рассчитывает на безвозмездную помощь казахстанского бизнеса в создании до конца текущего года программы цифровой аналитики судебных актов, сообщил 13 июля глава ВС Жакип Асанов.

В ходе расширенного совещания судей республики по итогам полугодия председатель Верховного суда сообщил о необходимости разработки и внедрения IT-продукта для цифровой аналитики судебных актов в течении второго полугодия, и заметил, что эта работа может быть проведена без бюджетных вливаний.

«Для этого никаких бюджетных денег не нужно, существует очень много структур, которые готовы нам это разработать, а потом своим потребителям продавать, как это делается в Германии, нужно отдать в рыночную среду», - сказал Асанов.

Он пояснил, что на рынке такая система будет востребована хотя бы потому, что она сможет формировать судебную практику в Казахстане по тем или иным видам судебных разбирательств, и приобретшее доступ к ней физическое или юридическое лицо сразу сможет оценить перспективы своего обращения в суд на основе уже рассмотренных других дел. По мнению председателя ВС, это сэкономит потенциальным участникам судебных процессов время и деньги, которые они сейчас тратят на адвокатов и юристов, заинтересованных в затягивании дел.

«Обращаюсь к гражданам и бизнесу, к тем, кто решил судиться: вы нанимаете юристов, ваш спор – это их хлеб, но, к сожалению, у нас много недобросовестных защитников, которые то ли из-за малограмотности, то ли из корысти пишут длинные ходатайства и жалобы от вашего имени. Могут даже красиво написать, запутывая и вас, и суд. Им не важно, правы вы или нет, выиграете вы или нет, их цель – подольше растянуть процесс, чтобы больше заработать», - констатировал Асанов.

Он посоветовал бизнесу и физлицам «остерегаться таких мошенников, не идти на их уловки», заменив консультации у них доступом к будущему ресурсу Верховного суда.

«Я бы попросил нацпалату предпринимателей «Атамекен» в этом смысле помочь нам: на рынке очень много компаний, которые готовы взяться за это дело, может быть, мы вместе с «Атамекеном» устроим такой конкурс и отдадим предпочтение тем, кто предлагает лучшие условия», - предположил руководитель высшего судебного органа страны.

Помимо того, что такая система будет помогать бизнесу и гражданам оценивать свои шансы в суде по конкретному делу, с ее помощью судейский корпус получит возможность оценивать работу каждого служителя Фемиды в стране.

«Мы будем видеть данные по отмененным актам судьи, это позволит определять его компетентность, сравнивать решение судьи по схожим делам, узнавать нагрузку на судей, число оправдательных и обвинительных приговоров. То есть, наша задача - быть полностью прозрачными, сделать прозрачными все судебные акты. Могу долго продолжать, но такой продукт у нас должен быть. Это почти искусственный интеллект», – заключил Асанов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 июля 2018 > № 2671956


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 13 июля 2018 > № 2671955

Кредиты вместо сбережений: все больше россиян живет на заемные средства

Анна Пономарева

По данным опроса, проведенного по заказу ЦБ, у большинства россиян нет сбережений. При этом 41% имеют действующие кредиты. Не опасна ли для людей и экономики в целом жизнь без сбережений, но в кредит?

Две трети россиян — без сбережений

По данным опроса, опубликованного в июньском обзоре Банка России, «Инфляционные ожидания и потребительские настроения населения», у большинства семей, принявших участие в опросе, нет сбережений. На вопрос «Есть ли у вашей семьи сбережения?» 64% опрошенных ответили «Нет». Почти две трети. Тем, у кого сбережения все-таки есть, задали вопрос, уменьшились ли они, увеличились или остались прежними. Большинство респондентов — 52% — ответили, что размер сбережений у них остался прежним, у 30% сбережения выросли, у 16% — уменьшились.

За последние три месяца 49% опрошенных сталкивались с необходимостью отказаться от ранее запланированных крупных расходов по причине экономии, а 26% ничего не планировали. Приходилось экономить на товарах, продуктах и услугах 58% опрошенных.

По данным того же опроса, у 41% есть действующие кредиты.

В Объединенном кредитном бюро сообщили, что в настоящее время кредиты есть у 54,7 млн человек — это 72% от экономически активного населения. Средний размер долга россиянина с кредитом составляет 240,7 тыс. рублей.

Суммарный размер банковских вкладов населения за первые пять месяцев этого года (рублевые и валютные вклады в рублевом выражении) вырос лишь на 1,3%, отмечается в мониторинге экономической ситуации РАНХиГС и Института Гайдара. Это минимальное – для сопоставимого периода времени – значение за последние несколько лет, причем в мае 2018 года приток вкладов вообще приостановился (тем не менее к началу июня объем банковских вкладов физлиц составил рекордную величину – 26,9 трлн руб.). В то же время в сфере банковского кредитования населения, отмечают эксперты, складывается противоположная картина. «Кредитование активно растет – задолженность населения по банковским кредитам за указанный период выросла на 7%, достигнув максимума в 13,5 трлн руб. Прирост кредитной задолженности ощутимо превышает прирост банковских вкладов физлиц, растет также отношение долга к годовым денежным доходам населения (23,9% к июню 2018 г.), причем до конца текущего года оно превзойдет докризисный максимум (25% в 2014 г.). Это дает основания для экспертного заключения: домашние хозяйства переходят к кредитной модели потребления, что вполне естественно в условиях стагнирующих доходов», — к такому выводу пришли исследователи.

Черный день становится белее?

Опасен ли рост кредитования при отсутствии сбережений, Банки.ру спросил у экспертов.

«Действительно, в этом году наблюдается рост объемов рынка кредитования физических лиц. Это обусловлено ростом риск-аппетита банков и поступательным улучшением условий по необеспеченным кредитам, а также значительным снижением ставок по ипотечным продуктам, что существенно повысило доступность, уровень привлекательности и обеспечило рост в этих сегментах, — говорит вице-президент по розничному комиссионному бизнесу банка «Восточный» Владимир Кудряшов. — Одновременно с этим результаты проведенных в этом году исследований рынка показывают, что число россиян, которые откладывают на черный день, значительно сократилось по сравнению с прошлым годом».

По его мнению, подобное изменение предпочтений обусловлено одновременно несколькими факторами. «Во-первых, снижением ставок по банковским депозитам — ибо выгода от простого хранения денег в банке становится все менее очевидной. Во-вторых, ростом доступности кредитов — в случае «кассового разрыва» людям сейчас можно не «открывать кубышку», а закрывать вопрос с помощью кредита», — считает Владимир Кудряшов.

Доля граждан, выплачивающих банковские кредиты, не отражает степени угрозы для финансовой стабильности. В развитых странах этот показатель близок к 100%, обращает внимание финансовый аналитик «БКС Премьер» Александр Бахтин.

«Куда важнее для понимания системных рисков долговая нагрузка, то есть отношение ежемесячных платежей по всем кредитам к ежемесячному доходу заемщика. Усредненный показатель нагрузки в России с 2016 года снизился с 40% до 35%. То есть сегодня кредиты «съедают» в среднем порядка трети доходов заемщиков. Рекомендуемый уровень комфортной нагрузки — 25—30%. Опасным порогом считается 40—50%, с такой кредитной нагрузкой уже проблематично справиться даже при незначительном ухудшении экономических обстоятельств. При этом 7% заемщиков с действующими кредитными обязательствами отдают на погашение 60% месячного дохода. Снижение средней долговой нагрузки с 40% до 35% за последние два года мы связываем с постепенным возвращением доходов населения к росту, уменьшением ставок по кредитам и общей экономической стабилизацией», — говорит Бахтин.

Умеем тратить, но не копить

«В случае потери основного источника дохода, но при наличии кредита человек попадает в ловушку, с одной стороны которой его потребительские нужды — жилье, коммунальные услуги, еда, одежда, транспорт, а с другой — кредит, который нужно выплачивать. В случае задержек с выплатами, если кредит не застрахован, заемщик обрекает себя на долгие тяжбы, а в самом негативном случае дело доходит до изъятия имущества в счет погашения кредита», — рассказывает первый заместитель председателя правления Локо-Банка Ирина Григорьева.

Отсутствие сбережений у большинства россиян связано во многом с невозможностью откладывать какие-либо деньги. Но эксперты указывают и на другие причины, в частности на невысокий уровень финансовой культуры.

«Что касается причин отсутствия сбережений у большинства россиян, то здесь сказывается комплекс причин: невысокие реальные располагаемые денежные доходы, слабо развитая культура накоплений и невысокая финансовая осведомленность, большая склонность к вложениям в неденежные активы, прежде всего в недвижимость», — говорит Александр Бахтин.

«Отсутствие сбережений во многом связано с невозможностью их накопления. Ведь зачастую вся заработная плата уходит на потребительские нужды. Но еще одна, не менее весомая причина — неумение, а то и вовсе нежелание сократить свои расходы ради накопления денежной подушки безопасности. Например, человек не готов отказаться от еженедельных походов по барам или кафе, ограничить ненадолго свой рацион в дорогостоящих продуктах или отказаться от покупки новой модели гаджета, чтобы накопить деньги», — указала Ирина Григорьева.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 13 июля 2018 > № 2671955


Россия > СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671951

В России создали «уникальную» систему управления спутниками через интернет

Российские инженеры и ученые успешно протестировали методику управления орбитальными спутниками через систему спутниковой связи «Глобалстар». Поскольку подключиться к системе можно через интернет, спутниками можно управлять из любой точки земного шара.

Управление спутником по интернету

Холдинг «Российские космические системы» госкорпорации «Роскосмос» разработал методику управления малыми космическими аппаратами через интернет, которую авторы проекта называют «уникальной». Методика тестировалась на спутнике ТНС-0 №2, который сейчас находится на орбите Земли. Напомним, это первый российский наноспутник, запущенный в космос.

На борту ТНС-0 №2 установлен модем системы спутниковой связи «Глобалстар», который обеспечивает передачу данных в обе стороны. Отсылая по «Глобалстар» команды на модем, можно управлять спутником. Поскольку к системе можно подключиться через интернет, то ТНС-0 №2 в результате можно управлять из любой точки планеты, где есть доступ ко всемирной паутине.

Управление осуществляется через программу «Виртуальный ЦУП», загруженную в облако. К программе может подключаться множество пользователей одновременно, что обеспечивает возможность совместного управления спутником. В результате, если у пользователя в какой-либо точке земного шара возникнет необходимость задействовать спутник в научных или технологических экспериментах, ему достаточно иметь выход в интернет, чтобы подключиться к программе. Таким же образом можно получить результаты эксперимента со спутника. При таком подходе затраты будут минимальными, считают авторы проекта.

В общей сложности через модем «Глобалстар» было проведено 3577 сеансов в связи с ТНС-0 №2, совокупная продолжительность которых составила более 136 часов. В качестве резервного канала связи использовалась УКВ-радиостанция, которая также имеется на борту спутника. Эксперимент проводился учеными и инженерами из РКС, Института прикладной математики РАН им. М. В. Келдыша и РКК «Энергия».

Также на ТНС-0 №2 была протестирована разработанная в РКС автономная система навигации. Через систему осуществляется высокоточная наводка УКВ-антенн ЦУПа для подключения к спутнику. Благодаря этому авторы эксперимента смогли управлять аппаратом независимо от зарубежных систем типа NORAD, которая чаще всего применяется в работе со спутниками нанокласса.

Достижения ТНС-0 №2

ТНС-0 №2 был запущен с борта МКС 17 августа 2017 г., для чего двум космонавтам пришлось выйти со станции в открытый космос. К настоящему моменту спутник работает на орбите уже в два раза дольше запланированного срока эксплуатации. Бортовые приборы и батареи спутника находится в полном порядке. Ежедневно ученые на Земле получают данные о его работе в ходе не менее чем 10 сеансов связи.

«Все используемые в нем приборы уже прошли летную квалификацию. Благодаря этому мы получили отработанные решения, на основе которых мы вместе с партнерами из РКК «Энергия» и Института прикладной математики им. Келдыша будем работать над развитием универсальной отечественной наноспутниковой платформы», — сообщил главный конструктор ТНС-0 №2 Олег Панцырный.

Спутник был создан согласно концепции «спутник-прибор», то есть строился, тестировался и был запущен в работу как готовый аппарат. В результате он получился небольшим по размерам, около 4 кг, и дешевле, чем полноразмерные спутники, а разработка была завершена быстрее, сообщают авторы проекта. На спутник можно устанавливать полезную нагрузку до 6 кг, а также модули с двигателями, солнечными батареями или приемно-передающими устройствами, расширяя таким образом его функциональность.

При текущем состоянии атмосферы эксперты-баллистики обещают, что спутник прослужит до 2021 г., после чего сгорит в плотных слоях атмосферы. Его ПО планируют модифицировать таким образом, чтобы автономный полет мог продолжаться до 30 суток. В ходе эксплуатации спутника ученые рассчитывают определить экстремальное сроки работы техники в космосе, что в перспективе позволит дольше использовать наноспутники на орбите.

Россия > СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671951


Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 13 июля 2018 > № 2671950

В myTarget запущена модель oCPM для продвижения мобильных приложений

Рекламная платформа myTarget запустила поддержку оптимизированной модели CPM. Выбирая oCPM, рекламодатель может быть уверен, что его объявление будет показано тем пользователям, которые с наибольшей вероятностью выполнят целевое действие – установят приложение.

Запустить рекламную кампанию по модели oCPM можно в социальных сетях «Вконтакте» и «Одноклассники», в партнерской рекламной сети myTarget, а также на медиаресурсах Mail.ru group, что позволяет охватить наиболее активных пользователей мобильного интернета.

Новая опция расширяет возможности для рекламы мобильных приложений. Ранее для продвижения таких продуктов была запущена модель оплаты СPI, ставшая популярной у рекламодателей за счет минимизации рисков и возможности сфокусироваться на работе с пользователями, установившими приложение. Данная модель доступна для статических форматов рекламы. Модель же oCPM, в отличие от CPI, позволяет увеличить объем установок, удерживая их среднюю стоимость, и применима для всех основных мобильных форматов, включая видео и карусель.

При оплате по модели oCPM оптимизация начнет работать после получения достаточного количества конверсий. Для этого необходимо настроить отправку событий, подключив сервис мобильной аналитики myTracker либо другие поддерживаемые системы трекинга.

Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 13 июля 2018 > № 2671950


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671948

Мы все больны футболом: российские миллиардеры о чемпионате мира

Анастасия Ляликова Forbes Staff, Яна Жиляева Forbes Staff, Игорь Попов Forbes Staff, Алексей Пастушин Forbes Staff

Что думают герои списка Forbes о чемпионате мира по футболу и игре российской сборной, кого из игроков считают настоящим открытием и за кого будут болеть в финале?

Россия больше не для грустных — как минимум с 14 июня по 15 июля. Ликующие французы, танцующие бразильцы, неунывающие аргентинцы с плакатами Месси, египтяне с немесами фараонов и перуанцы, угощающие прохожих пивом из искусственной ламы — представители множества культур и национальностей превратили крупнейшие российские города, где проходил чемпионат мира по футболу, в непрекращающийся праздник жизни.

Футбольное безумие охватило всю страну и сплотило ее, не оставив равнодушным, кажется, никого из россиян. Матчи смотрели президенты и простые горожане, в пабах и на стадионах, на улицах и просто дома перед телевизором. Не остались в стороне и герои нашего списка. Forbes опросил футбольных болельщиков, входящих в число богатейших людей России, о том, что они думаю о чемпионате

Дмитрий Рыболовлев F 18, президент ФК «Монако»: Я люблю футбол и внимательно слежу за чемпионатом мира, проходящем в нашей стране. Атмосфера просто потрясающая, а матчи очень интересные. Тем более что в этот раз нас ожидало много сюрпризов: неожиданно быстро сошли с дистанции сильнейшие, казалось бы, команды — Германия, Португалия, Бразилия, а Россия, в успех которой верили немногие, показала блестящие результаты. Этот чемпионат — большой успех.

Россия великолепно подготовилась к проведению чемпионата мира: организация — на высоком уровне. Я горжусь тем, как прекрасно выступила наша команда и какую поддержку ей оказали болельщики. Мы увидели сплоченный коллектив, с большим общим желанием, целеустремленностью и талантом. Мы можем быть только счастливы от показанных Россией результатов. Она проиграла по пенальти в матче с сильным соперником — командой из Хорватии, но я считаю, что наши шансы были практически равны. Теперь необходимо сделать правильные выводы, и превратить этот успех в систему – чтобы на следующих соревнованиях максимально использовать потенциал наших талантливых игроков и показывать отличные результаты. Наша команда действительно очень выросла в глазах всех.

Разумеется, я был на стадионе и болел за нашу команду в матче против Хорватии. Атмосфера была исключительной. Я буду присутствовать на финале. Как президенту ФК «Монако» мне приятно, что в финале обязательно сыграет один из игроков моего клуба (в «Монако» играют Тома Лемар и Джибриль Сибиде, Франция, Даниель Субашич, Хорватия, Юри Тилеманс, Бельгия). И не забудем, что Килиан Мбаппе — детище ФК «Монако» (он учился в нашей академии) — стал сенсацией этого кубка мира.

Давид Якобашвили F 132, сооснователь «Вимм-Билль-Данна»:

Вообще-то я не большой болельщик, но вокруг такой ажиотаж, футбольной лихорадкой заражено все окружение. Я вижу, сколько положительных эмоций и пользы принес чемпионат и болельщикам, и международному имиджу страны. Я вижу, как меняются взаимоотношения, как появляется взаимопонимание. Конечно, я слежу за ходом чемпионата.

Я считаю, что Станислав Черчесов достоин отдельной благодарности: только он смог сплотить команду, подчинить ее общей идее. Наша команда проникнута единым порывом — очень давно такого не было. До этого в команде были игроки, каждый из которых хорош в индивидуальном плане, но объединить их в единую сборную смог только Черчесов. Конечно, ужасно обидно, что нам чуть-чуть не хватило удачи в матче с Хорватией. По игре было видно, что у нашей сборной есть все шансы выйти в полуфинал.

Я был на стадионе на матче открытия — матч прошел очень удачно. И иду на финал. К финалу чемпионата мира я открываю свой музей «Собрание» с коллекций русской бронзы и музыкальной механики. Музей, как и коллекцию, я создавал почти 20 лет, и вот, как оказалось, большинство друзей, коллекционеров, наших партнеров будут в эти дни в Москве, на финале чемпионата мира — самое удачное время для открытия музея.

Михаил Куснирович F 196, основатель группы Bosco di Ciliegi: Очень внимательно слежу за чемпионатом. Считаю, что его проведение в России — это фееричный успех. У меня была мечта, чтобы в мою страну люди влюблялись, и теперь она стала реальностью. Столько людей находятся в эпицентре событий — Никольская улица, Красная площадь. И везде счастливые лица. На матчи хожу, был на многих. Особенно запомнился матч Россия — Испания, я не был тогда в Сочи, но с испанцами наша сборная играла очень зажигательно. Очень понравился матч Германия — Мексика.

Кто понравился больше всего из команд? Думаю, тот факт, что и французы, и бельгийцы были в полуфинале, – это заслуженно. И хорваты хорошо играют, и англичане. Конечно, жалко, что никого нет из Южной Америки. И, самое главное, жаль, что наши вылетели. Этот вопрос не того, как они играли, а как мы хотели, что бы они играли. На финал пойду. Болеть буду, наверное, за Францию.

Андрей Филатов F 97, совладелец Globaltrans: Наша страна блестяще справилась с организацией чемпионата. Я был на многих футбольных мировых и европейских турнирах, есть с чем сравнивать. И наша сборная порадовала. Сражались как герои, выложились по максимуму. Немного не хватило «фарта», чтобы пройти дальше… Горжусь своей командой и своей страной. Был на нескольких матчах чемпионата. Билеты получил в подарок от банка ВТБ. За что, пользуясь случаем, хочу сказать коллегам из ВТБ огромное спасибо.

Андрей Комаров F 121, председатель совета директоров ЧТПЗ: Я посетил три матча: один в Москве (Германия — Мексика), и два в Екатеринбурге (Франция — Перу и Мексика — Швеция). Я бывал во многих странах на чемпионатах мира, мне есть с чем сравнивать, считаю, что в России все организовано на самом высшем уровне.

Впервые за многие годы мы получили настоящую команду — не набор игроков из различных клубов, а настоящую слаженную команду. Команду, которая достойно боролась, выдерживала давление, показала красивый футбол. Я думаю, во время матча с Хорватией вся страна, без преувеличения, испытала огромный подъем. Ребята вернули веру в настоящее и будущее российского футбола! И какой-бы ни была горечь поражения в 1/4 финала, мы стали свидетелями возрождения славы российского футбола!

Араз Агаларов F 54, владелец Crocus Group: Чемпионат мира прошел на высочайшем организационном уровне. Сейчас говорят о расходах, связанных с чемпионатом, что потрачено десять миллиардов долларов, но мы можем констатировать такой факт: чтобы страну увидело изнутри такое количество людей (а это несколько миллиардов человек из множества стран), десять миллиардов — смехотворная сумма по сравнению с тем пиаром и узнаваемостью Российской Федерации, которых мы достигли. Я предполагаю, что, скажем, Coca-Cola тратит десять миллиардов в течение пяти лет на продвижение своей продукции, а здесь речь идет о позиционировании целой страны.

Мало того, нам удалось достичь самого главного: люди разных национальностей, приехавшие на территорию Российской Федерации, были по отношению друг другу намного дружелюбнее, чем болельщики в тех странах, откуда они приехали. В Италии, Испании, Англии были погромы — там население показало себя более агрессивно, чем в стране проведения. Это еще одно огромнейшее достижение.

Еще одно достижение, хотя некоторые, почему-то, считают это потерями, — огромная отстроенная инфраструктура: дороги, аэропорты, стадионы, которые надо использовать. Я считаю, что спортивная инфраструктура должна развиваться вместе со спортом, и надо думать, как сделать так, чтобы этот спорт приносил наименьшие потери с точки зрения финансирования регионального и федерального.

Наша сборная таких высот не достигала никогда — я оцениваю игру очень высоко. Очень достойно выступили на чемпионате. Все игры смотрел, но я люблю смотреть футбол по телевизору — там все понятнее, существует множество повторов, поэтому с большим интересом смотрю игры по телевизору. Я считаю себя экспертом в футболе, и поэтому мне интересен каждый матч.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671948


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671947 Кирилл Меньшов

Вчерашний хайп: как анализ больших данных помогает экономить

Кирилл Меньшов

Вице-президент по информационным технологиям «Ростелекома»

Вице-президент по информационным технологиям «Ростелекома» Кирилл Меньшов на конференции Forbes рассказал о том, как перестать молиться на Big Data и начать трезво подходить к необходимости ее применения

Само название Big Data, или большие данные, часто дезориентирует, ведь многие компании, особенно крупные, хранят большие объемы информации. Интернет-компании, такие как «Яндекс», индексируют огромные объемы данных в интернете, а благодаря «закону Яровой» операторы связи по всей России должны записывать весь интернет-трафик за весьма длительное время. С точки зрения объемов данных и информации — это просто фантастические цифры с невообразимым количеством нулей. Но КПД, извлекаемая польза на единицу объема, для разных компаний может различаться разительно.

Big Data — это вчерашний хайп

Для ИТ-поставщиков приобщение заказчиков к концепции Big Data было уникальной возможностью заработать на попытке партнеров одним волевым усилием прорваться из каменного века в постцифровой. Однако реальность показала, что, не решив проблем с «обычными» данными, на уровень больших сразу не попасть.

- План применения. У большинства российских компаний процесс обработки и хранения необходимых объемов информации с должной нормализацией и качеством до сих пор попросту не отлажен.

- Масштабируемость бизнес-кейсов Big Data. Многие проекты начинались на волне 3-5 успешных отраслевых кейсов по внедрению больших данных. Но когда становилось очевидным, что считаные кейсы не окупают общие затраты на внедрение, возникал непреодолимый творческий кризис. Оказывалось, что придумать достаточное количество компания просто не в состоянии.

Начинались размышления. Может, мы плохо искали? Может быть, нам не хватает специалистов, которые были бы в состоянии эти кейсы реализовывать? Может, мы должны смириться с тем, что для успешности проекта должны быть десятки кейсов или даже сотни и мы должны уметь ими последовательно и непротиворечиво оперировать? Думаю, здесь каждая организация сама для себя должна найти правильный ответ.

- Актуальность. Еще один распространенный вариант: данные накапливаются и анализируются, но ситуация для их использования уже давно прошла.

Монетизируются лишь те кейсы, которые оказываются актуальными в момент свершения какого-то определенного события. Данные не только надо уметь экономно хранить, не только уметь как-то использовать, важно делать это своевременно.

Ваши ожидания — наши проблемы

Не все так печально. Рассматривайте Big Data не как нечто самодостаточное, а в качестве лишь одного из инструментом решения конкретных прикладных задач. Технологии работы с большими данными из редких и дорогих стали вполне доступными для желающих с должным уровнем развития. Для конкретных задач можно использовать решения на основе открытого кода, и это займет считаные дни и потребует весьма скудного бюджета.

Актуальная для многих видов бизнеса повестка — цифровая трансформация. Ожидается, что она когда-нибудь все поменяет. На самом деле она уже значительно затронула общество. Оно еще не стало полностью цифровым, но пора уже говорить о следующем этапе этого процесса. И главная проблема для тех компаний, которые его будут осуществлять, в частности для «Ростелекома», — это высокие кросс-индустриальные клиентские ожидания.

Поясню, с точки зрения цифрового опыта, а значит, и удовлетворенности клиентов компании перестают конкурировать со своими аналогами на рынке. Образцом для клиентов становятся ведущие транснациональные корпорации, мобильные приложения которых находятся в десятках пикселей от наших. Это приводит к стиранию границ между индустриями, клиенты начинают ожидать, что мобильные приложения местных игроков будут иметь такое же качество и функциональность, как, например, программы Facebook или YouTube. И сильно расстраиваются, когда это не так.

Складывается ситуация, когда клиенты, разочарованные вашим приложением, могли даже не видеть продуктов прямых конкурентов. Для недовольства им достаточно отставания от неких эмпирических стандартов. В результате пользователь может на эмоциях уйти к конкуренту, хотя и тот его впоследствии разочарует.

Например, клиент ожидает, что приложение будет предугадывать его желания, обучаться и что-то рекомендовать. Если он часто делает перевод одному и тому же лицу, то он ожидает, что оно будет первым появляться в списке. Если регулярно оплачивает один и тот же счет, то считает, что приложение должно само ему напомнить об очередном платеже, и так далее. Если потенциально цифровой сервис способен на такую операцию, то пользователю уже неважно, что в данной нише (например, билетном агрегаторе) функцию не реализовал ни один разработчик. Главное, что Google способен ему регулярно напоминать о платеже. Пусть и приложение локального игрока делает это.

Таких моментов тысячи, и это настоящий вызов для компаний реального сектора. Big Data позволяет им накапливать пользовательский опыт, анализировать привычки клиентов и своевременно адаптировать приложения под запросы клиентов. Это становится уже фактором выживания.

Больших высокомаржинальных историй в Big Data — считаное количество. Но благодаря развитию и удешевлению технологий аналитику больших данных можно применять во множестве мини-кейсов, решающих локальные потребности пользователей.

Предлагаю коллегам помимо поиска возможностей заработать на Big Data, посмотреть на нее с более прикладной точки зрения, и, возможно, это принесет значительно больший результат для бизнеса.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671947 Кирилл Меньшов


Украина. ЮФО > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671946

Украина пожаловалась на миллиардные убытки от Крымского моста

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Как заявил министр инфраструктуры Украины Владимир Омелян, страна не досчиталась значительного объема средств из-за введения в эксплуатацию Крымского моста. Потери бизнеса, по его мнению, исчисляются миллиардами «не гривен»

С начала года Украина потеряла около 1 млрд рублей из-за Крымского моста. Об этом заявил министр инфраструктуры Украины Владимир Омелян в интервью «Радио Свобода». Общие потери бизнеса, включая социально-экономический эффект, по мнению министра, исчисляются миллиардами «не гривен».

Такие суммы бизнес теряет из-за снижения параметров судов для перевалки в портах Мариуполя и Бердянска, считает Омелян. Годом ранее заместитель министра инфраструктуры Юрий Лавреню заявил, что Крымский мост, снизит рентабельность металлургических предприятий региона, уменьшит прибыль портовых операторов и филиалов Администрации морских портов Украины.

Автомобильная часть Крымского моста была запущена 16 мая текущего года. 12 июля информационный центр «Крымский мост» рапортовал о том, что строители уложили уже более 80% железной дороги, которая соединит Крым с Краснодарским краем. На объекте занято 1 000 инженеров и 110 единиц техники.

После полного запуска путепровода в Крым, оператор керченской паромной переправы, «Морская дирекция», будет ликвидирован. Об этом сообщает информационное агентство Regnum. Предполагается, что паромы будут перевозить лишь опасные грузы.

19-километровый Крымский мост, по которому 16 мая было открыто движение легкового и пассажирского автотранспорта, обошелся казне в 228,3 млрд рублей. Генеральным подрядчиком проекта выступила компания «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга F 40, заказчиком строительства — Федеральное казенное учреждение «Управление федеральных автомобильных дорог «Тамань» Федерального дорожного агентства» (ВКУ Упрдор «Тамань»).

Украина. ЮФО > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671946


КНДР. США > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671945 Андрей Ланьков

Ядерный тупик. Почему Северная Корея не поверила Трампу

Андрей Ланьков

Преподаватель университета Кукмин (Южная Корея)

Как Северная Корея для Китая из источника проблем превратилась в удобное орудие, с помощью которого можно оказывать давление на Соединенные Штаты

12 июня в Сингапуре состоялась встреча президента США Трампа и верховного лидера Северной Кореи Ким Чен Ына, первая в истории встреча на высшем уровне руководителей этих двух государств. По этому случаю мировая печать немедленно сообщила, что на этой встрече было достигнуто «историческое решение о ядерном разоружении Северной Кореи».

Это заявление вызвало усмешку у большинства экспертов, занимающихся северокорейскими делами уже не первое десятилетие и внимательно прочитавшими то заявление, которое в Сингапуре подписали Ким Чен Ын и Дональд Трамп. Однако голоса скептиков-профессионалов тонули в потоке оптимистических сообщений, с которыми выступали журналисты, не слишком разбирающиеся в корейских делах.

Немалую роль в общем воодушевлении, конечно, сыграло и то, что сам президент Трамп, будучи по одной из своих профессий телевизионным шоуменом, превратил сингапурскую встречу в эффектный спектакль. Цель спектакля заключалась в том, чтобы убедить американского избирателя: именно Трампу удалось добиться того, чего не удалось добиться ни одному из его предшественников, — решить северокорейский ядерный вопрос.

Осознание грустной реальности, впрочем, неизбежно — и, кажется, оно наступает раньше, чем ожидалось. 7-8 июля в Пхеньяне находился с визитом госсекретарь США Майк Помпео. Он должен был там согласовать конкретные сроки и планы, связанные с поэтапным свертыванием северокорейской ядерной программы. Однако Помпео не смог добиться от северокорейской стороны ровным счетом ничего. Более того, Ким Чен Ын отказался встречаться с Помпео и демонстративно отправился инспектировать картофельную ферму. Когда Помпео покинул страну, северокорейская печать тут же объявила, что предъявленные им требования о немедленной сдаче ядерного орудия являются «гангстерскими».

Северная Корея работает над ядерным оружием еще с 1960-х годов, а первые успешные испытания ядерного заряда там прошли в 2006 году. Руководители Северной Кореи абсолютно уверены: только при наличии ядерного оружия можно обеспечить как безопасность страны от внешнего нападения, так и сохранение власти в руках нынешней наследственной элиты.

В Северной Корее видели, что происходило со странами, которые отказались от ядерного оружия или не смогли его разработать. Там хорошо выучили уроки Ирака — страны, которая попыталась запустить собственную ядерную программу, но так и не оправилась после израильского удара по ядерному исследовательскому центру. Еще лучше там выучили уроки Ливии. Каддафи является единственным диктатором мировой истории, который когда-то согласился свернуть собственную ядерную программу. Результат этого хорошо известен. Когда в Ливии началась революция, страны Запада вмешались в происходящее и оказали поддержку революционным силам. В результате излишне доверчивый диктатор был убит, а не столь доверчивые руководители Северной Кореи в очередной раз убедились в том, что они по большому счету знали и так: единственной гарантией сохранения режима является ядерное оружие.

Позиция эта логична, и спорить с ней сложно. Правда, в этой связи возникают вопросы: с чем же был связан был Сингапурский саммит и почему Северная Корея, которая даже внесла упоминание о своем ядерном статусе в конституцию, вдруг заявила о своей принципиальной готовности обсуждать вопросы ядерного разоружения?

Поворот этот носит чисто тактический характер и является реакцией на действия Дональда Трампа. На протяжении всего 2017 года президент США регулярно заявлял о том, что американская сторона, будучи крайне обеспокоенной успехами северокорейской ядерной и ракетной программ, готова к применению вооруженной силы против КНДР. Неизвестно, до какой степени эти заявления отражали реальные намерения американского руководства, а до какой степени являлись блефом, но во всех заинтересованных столицах — в том числе и в Пхеньяне — эти заявления были восприняты с полной серьезностью.

Декларируемая готовность администрации Трампа к применению силы оказала влияние и на Китай, который до этого занимал амбивалентную позицию по отношению к северокорейской ядерной программе. С лета прошлого года Китай, действуя в связке с США, начал осуществлять беспрецедентную по своей жесткости политику экономического давления на КНДР. Политика эта близка практически к полному запрету на торговлю с КНДР.

Таким образом, в 2017 году Северная Корея столкнулась с двойной угрозой. С одной стороны, руководство Северной Кореи опасалось, что непредсказуемый Трамп действительно решится на силовые акции, полностью пренебрегая тем обстоятельством, что в ответ на американский рейд северокорейская ствольная артиллерия может обрушить шквальный огонь на южнокорейскую столицу. Сеул находится на самой границе двух Корей, и именно опасения по поводу эскалации конфликта всегда сдерживали предшественников Трампа. С другой стороны, в северокорейском руководстве опасаются того, что новые санкции спровоцируют в стране экономический кризис.

В этой обстановке Ким Чен Ын решил, что имеет смысл уступить и изобразить готовность к сотрудничеству с Соединенными Штатами, сделать некоторые (обратимые и не очень значительные) уступки, а также пообещать, что со временем Северная Корея откажется от ядерного оружия. Именно это и было проделано им на протяжении первых месяцев 2018 года. Кульминацией этой политики стал саммит в Сингапуре, на котором обе стороны приняли, на удивление, весьма расплывчатое и мало к чему обязывающее заявление.

Однако в последние недели ситуация изменилась, и причиной изменений опять-таки стала политика Дональда Трампа. Проявив нетипичную для политика верность предвыборным обещаниям, Дональд Трамп начал торговую войну с Китаем. Поскольку в Пекине вовсе не собираются подставлять под удар другую щеку, там стали искать асимметричные варианты ответа — и заинтересовались Северной Кореей.

Ким Чен Ын в последние месяцы весьма активно обхаживал Пекин, стремясь подорвать чрезвычайно опасный для его режима (и его страны) единый американо-китайский фронт — достаточно сказать, что в этом году произошло три китайско-северокорейских саммита. Торговая война радикальным образом облегчила задачи Ким Чен Ына. Северная Корея для Пекина из источника проблем превратилась в удобное орудие, с помощью которого можно оказывать давление на Соединенные Штаты.

Почувствовав китайскую поддержку, Северная Корея заняла куда более жесткую позицию, чем можно было ожидать, — что и было продемонстрировано демонстративным нежеланием вести с Майком Помпео разговоры о конкретных шагах к разоружению.

Если бы позиция Китая не изменилась, Северная Корея все равно не согласилась бы на полный отказ от ядерного оружия, ибо сохранение ядерного потенциала является важнейшим условием сохранения существующего режима. Однако без пекинской поддержки Северная Корея вела бы себя, наверное, осторожнее и на протяжении последующих нескольких лет делала бы уступки, всячески стараясь поддерживать впечатление, что она движется по пути к ядерному разоружению, пусть и медленно. Сейчас, впрочем, необходимости играть в эти игры стало существенно меньше, и скорее всего воспоминание о июньских надеждах уже через несколько месяцев будет вызывать у всех только грустную усмешку. Нравится нам это или нет, но в обозримом будущем миру придется мириться с существованием ядерной Северной Кореи — и никакие твиты президентов этого факта не изменят.

КНДР. США > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671945 Андрей Ланьков


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671944

В узком кругу. Какие перспективы у семейных офисов в России

Алексей Ищенко

генеральный директор General Invest

Деофшоризация, санкции и стремление к полному раскрытию и обмену информацией на Западе заставляют владельцев капиталов задуматься, кому поручить их управление дальше. В свете этого российские family office могут составить сильную конкуренцию зарубежным игрокам

Вопрос управления семейным капиталом — вечная тема. Фактически любой образованный и обеспеченный человек знает, зачем нужен семейный офис в современном мире.

Семейный офис — дорогое удовольствие, и нужен он тем, у кого очень много активов во всем их разнообразии. Первыми это поняли Рокфеллер и Морган — два капиталиста, которые в XIX веке открыли миру такой метод управления капиталами.

Смысл семейного офиса в том, что капиталист нанимает людей, которые в режиме 24/7 работают только с его активами. Экономический смысл существования таких специалистов — высокий уровень удовлетворенности владельца средств. В какой-то степени сотрудники семейного офиса становятся личным персоналом владельца капиталов. В этом нет ничего страшного или постыдного, как не было проблемы в прежние времена в том, чтобы работать семейным доктором.

Геогрфия family office

С течением времени появилась опция multi family office, которая позволила миллионерам средней руки с состоянием от $50 млн распределять расходы на несколько семей и получать услуги по управлению состояниям, которые стоят чуть дешевле. Для понимания: стоимость содержания семейного офиса может колебаться от пары миллионов долларов до нескольких десятков, когда речь идет о по-настоящему крупных состояниях от $500 млн.

Оценить общий объем активов, который сейчас нуждается в услугах multi family office в России, весьма затруднительно в связи с отсутствием какой-либо достоверной статистики. Можно предположить, что самые обеспеченные граждане держат в стране не более 10-20% от всех совокупных активов. Основная же масса активов структурирована и управляется вне России.

Разумеется, этот вид управления капиталом хорошо развит и вполне успешно процветает в Северной Америке и Европе, в основном в Швейцарии. Причины такой географии очевидны — геополитическая стабильность, развитые рынки, инфраструктура и юридическая защищенность для бенефициаров.

Национальный опыт

А что же Россия? Казалось бы, о каком family office может идти речь в наше тревожное и дорогое время, когда все особенности этого инструмента не совсем соответствуют текущей ситуации в стране?

Тем не менее услуги семейных офисов оказываются в нашей стране вполне востребованн ыми. Этому есть одно фундаментальное объяснение — недоверие к банковской системе и игрокам фондового рынка в целом.

Трудно не согласиться, что в последние годы для формирования семейных офисов было сделано немало — это и массовое падение банков, и вымирание индустрии управления частным капиталом, и дальнейшее «истончение» и без того хилого фондового рынка в стране. Такая совокупность причин породила системные риски для богачей, а они, как известно, этого не любят. В результате состоятельные граждане стали создавать свои, подконтрольные только им семейные офисы.

Причем россияне, прежде всего, хотят глубокого знания и понимания отечественного рынка и его финансовых инструментов. За границей клиенты получают экспертизу по всем мировым рынкам, но это дорого и доступно не всем. В нашей же стране комиссионные значительно ниже, и российские игроки зачастую работают практически в ноль. В свою очередь, Запад находится под диктатом ценовой политики, которая меняется в том числе и из-за деофшоризации, санкций, стремление к полному раскрытию и обмену информацией. Таким образом, в мире рулит комплаенс.

Нашумевшая амнистия капитала стала одним из существенных вопросов для «токсичных» с точки зрения европейских и американских игроков активов определенного круга российских клиентов. В основной своей массе они будут абсорбированы госбанками и инвестиционными компаниями внутри России. Поэтому чем раньше клиент приведет дела в порядок, тем ему будет лучше.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671944


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671943

Майнинг вопреки: почему добывать криптовалюты все еще выгодно

Дмитрий Уфаев

Глава Bitfury в России

Курс биткоина перестал быть столь привлекательным, почему бизнес до сих пор сохраняет интерес к майнингу криптовалют?

В понедельник, 9 июня, стало известно, что ЗАО «Русская холдинговая компания» (РХК) приобрело 50% акций ООО «Центр обработки данных» (также известного как New Mining Company), которое занимается поставками аппаратуры для майнинга криптовалют. По сути, компания купила российского дистрибьютора и одного из строителей промышленных ЦОДов.

Согласно отчету Ассоциации полупроводниковой промышленности (The Semiconductor Industry Association (SIA)), в августе 2017 года совокупная выручка производителей чипов достигла $35 млрд, что на 4% больше июльского результата, а показатель годовой давности превышает почти на 24%. При этом по законопроекту, который рассматривается в Госдуме, майнинг в России не будет считаться предпринимательской деятельностью, а криптовалюты не получат статус платежного средства и будут рассматриваться как цифровые активы.

Майнинг как он есть

Майнинг — это не просто добыча криптовалюты. Это организация инфраструктуры для поддержания безопасности реестра активов миллионов независимых пользователей. Майнеры всегда будут получать вознаграждение за то, что добавляют новые блоки, и за то, что верифицируют транзакции в них. К тому же, пользователи реестра могут повышать вознаграждение за приоритетную обработку именно их транзакций, мотивируя майнеров включать их транзакции в найденный блок как можно раньше при помощи комиссии.

По сути, майнеры заменяют собой привычных для традиционных систем хранения и обмена информацией офисных менеджеров и службу безопасности. Так происходит уже 9 лет, и криптовалюта — это просто «баллы», которые можно получить, внося свой вклад в организацию безопасности сети. Стоимость этих «баллов» вне системы, конечно, может меняться, однако «баллы» будут начисляться майнерам всегда — это правило, лежащее в основе системы.

Чем больше майнеров ищут новые блоки, тем сложнее искать каждый новый блок и тем безопаснее и устойчивее сеть. Более «древние» блоки к тому же безопаснее. Для того чтобы подделать один последний блок, нужно очень много вычислительных ресурсов, а для того чтобы подделать старый блок, придется подделывать все блоки, которые появились после него, так что сложность задачи взлома увеличивается пропорционально «возрасту» блока.

Халвинг

Вычислять каждый следующий блок становится сложнее — значит и награда за него достается все тяжелее или большей ценой. Так работает механизм сети. Но это одна сторона медали.

Вторая сторона — это халвинг, или сокращение вознаграждения за новый найденный блок в два раза каждые 4 года. Ранее это было 25 биткоинов, сейчас 12,5, а в середине 2020 года будет, ориентировочно, лишь 6,25 и т. д. В какой-то момент эта цифра уменьшится до 0,09766 и продолжит делиться дальше. Следовательно, чтобы такие «доли» мотивировали майнеров с учетом роста сложности сети, их ценность должна окупать как само оборудование, так и затраты на его запуск и обслуживание. Можно даже посчитать, как должен измениться курс для восстановления баланса. Именно поэтому сейчас такой спрос на индустриальное оборудование: все стараются окупить капитальные инвестиции, пока награда за блок составляет еще 12,5 биткоинов.

Факторы

Это, пожалуй, единственная индустрия, где спрос на твой товар зависит от совокупности огромного числа факторов. Ситуация как в триатлоне: чтобы быть первым, нужно преуспеть сразу во всем. Во-первых, в скорости работы чипа. Здесь все просто: чем быстрее чип перебирает хеши, тем быстрее вы получите награду от сети. Во-вторых, в энергоэффективности чипа. При этом сам чип должен производить вычисления, практически не потребляя электроэнергию. Есть мнение, что чем меньше технологический процесс, тем чип эффективнее. Однако, замеры 7nm чипов показывают, что по энергоэффективности они аналогичны 10nm или даже 14nm чипам других производителей, а по стоимости – значительно дороже.

Далее — отвод тепла. Если не решить эту задачу, невозможно будет организовывать большие ЦОДы, а большие производства необходимы для снижения операционных затрат. Лучше всего для отвода тепла работает двухфазная иммерсия: она в 4000 раз лучше, чем воздух, отводит тепло и занимает на 90% меньше площади.

Еще один ключевой фактор — стоимость. Оборудование должно стоить недорого, быть достаточно крупным, чтобы минимизировать расходы на сетевое оборудование и обслуживание, быть крайне простым в ремонте и обновляться при выходе новых поколений чипов (иметь возможность апгрейда).

И, конечно, софт. Необходимо максимально загрузить кремниевый чип задачами, проконтролировать их выполнение и донести результат в пул как можно быстрее. При этом сам пул также необходимо создать безопасным, эффективным и технологичным — для распределения огромного числа микрозадач среди вашего оборудования.

Длинные деньги

Когда у компании есть доступ к длинным деньгам, это позволяет ей участвовать в создании инфраструктурных проектов. Создание крупных центров для процессинга транзакций в публичной блокчейн-сети — по сути, то же самое, что строительство мостов, дорог, безопасных хранилищ. При этом в инфраструктуру входит не только специализированное оборудование для вычисления хешей, но и значительные инвестиции в электрическую инфраструктуру, системы безопасности, охлаждения и организации процессов по обслуживанию всего центра. Инвестируя в инфраструктуру, не стоит ждать окупаемости в течение нескольких месяцев, однако награда в виде биткоинов за такой проект достанется значительно дешевле, нежели покупка уже полученной кем-то награды с рынка. Вторым преимуществом такого подхода является значительная выгода при каждом обновлении поколений чипов. Крупному инвестору достаточно будет только заменить хеш-платы, сохранив и продолжая использовать всю ранее созданную инфраструктуру. Именно поэтому расходы и риски на длинном промежутке времени всегда меньше у создателей фабричных ЦОДов.

Безопасность как сервис

Биткоин — это лишь одно из приложений, пускай и самое коммерчески успешное, которое удалось реализовать с помощью программной технологии цепочки блоков. Но именно оно вызвало огромный интерес к практическому применению криптографии и побудило огромное количество команд и компаний в мире предлагать свои решения для сокращения расходов, сроков, рисков в огромном множестве бизнес-процессов. Реестры собственности, персональные данные, аукционы, голосования, поставка товаров, распределение финансирования — и в каждом проекте блокчейн биткоина может служить тем самым надежным «бункером» в мире, где можно сохранить контрольную сумму любой локальной (а значит, менее защищенной) базы данных, повысив таким образом ее защиту до максимально возможного уровня без миллиардных инвестиций в инфраструктуру.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671943


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671939

Космический день для молодых семей

Третий образовательный день Всероссийского форума молодых семей соединил в себе целый калейдоскоп тем — от формирования пищевых привычек у детей и обмена опытом практик семейных клубов до темы космоса и Российского движения школьников.

Утро участников форума началось со спич-сессии «От Семейного клуба до НКО – от объединения единомышленников до решения социально значимых задач». Спикерами встречи стали: член правления ИООО «Общественный комитет защиты детства, семьи и нравственности «Колыбель» Светлана Шишкина, руководитель межрегионального ресурсного центра БФ «Покров», медицинский и перинатальный психолог Наталья Алакина. Участники активно задавали вопросы спикерам о том, как зарегистрировать НКО, с чего начать и как сформировать свою команду.

Интерес привлекла тема развития женских инстаграм-страниц на блогинг-сессии «Интернет и мама: досуг или полноценная занятость?» На Всероссийский форум молодых семей для встречи с участниками в приехали популярные блогеры-мамы — известные блогеры-психологи, врачи и успешные мамы Дарья Демихова, Мария Пронина, Ксения Гриненко и Елизавета Золотухина рассказывали о том, как они попали в «мир Инстаграма», делились секретами и лайфхаками.

Среди поднятых тем — совмещение успешной карьеры и материнства, поговорили о том, как, налаживая коммуникацию с подписчиками, не разрушить общение внутри семьи, как использовать инстаграм для популяризации института семьи и ценностей.

Спикером мероприятия стал герой России, космонавт, председатель «Российского движения школьников» Сергей Рязанский. В преддверие общения с участниками форума, Сергей Рязанский встретился со школьниками, представителями пресс-центра РДШ Ярославской области.

«Часто мы сами не верим в себя и в то, что мы можем сделать большее. Никогда нельзя сдаваться, даже не попробовав, важно поверить в себя. Когда смотришь на Землю сверху — границ не видишь. Все границы, которые есть на земле, придуманы нами. Когда мы поймем это, мы справимся со всем», — начал общение с участниками форума Сергей Рязанский.

О том, как мотивировать себя на новые свершения, как работать в команде — и космической и семейной, о длительном пути от ученого к космонавту, о личных историях и примерах, о том, что такое космос и какие ощущения были во время первого полета сегодня говорили на площадке Всероссийского форума молодых семей.

После встречи прошла автограф-сессия для детей от Сергея Рязанского, каждый ребенок форума мог не только получить автограф на открытках РДШ, но и сфотографироваться и пообщаться с Героем России.

На площадке форума прошел мастер-класс «Создание сообществ отцов. Желание изменить мир и реальные дела» и тренинг «Общение, коммуникация, взаимодействие — что эффективнее?». Спикерами выступили Александр Заремба, Председатель совета отцов Нижнего Новгорода и директор по развитию фонда «Отцовство» Алексей Чегодаев.

О формировании пищевых привычек у детей и родителей поговорили на семинаре-практикуме от Марии Прониной, психолога, нутрициолога, коуча личностного роста, члена Национального общества диетологов России, эксперта телеканала РЕН-ТВ.

Участники смогли присоединиться к XII Международному кинофестивалю семейных и детских фильмов – 2018, просмотреть фильм «Я — ведущий» и поучаствовать в творческой встрече с продюсером, актером, телеведущим Александром Ковтунцом.? На форуме прошла деловая игра по вопросам информационной безопасности семьи и детей под руководством ректора Академии инновационного образования Ольги Рубцовой.

Сегодня также прошли публичные защиты молодежных инициатив Всероссийского конкурса молодежных проектов.

Организатором форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, в партнерстве с Правительством Ярославской области. Мероприятие проходит при поддержке Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, Национальной родительской ассоциации, Ассоциации организаций по защите семьи.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671939


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671938

Атмосфера праздника и много улыбок: как работают волонтеры Форума молодых семей

Участники волонтерского корпуса Всероссийского форума молодых семей —соорганизаторы мероприятия, на плечах которых, помимо общей организационной работы по направлениям, лежит создание дружелюбной атмосферы форума.

С 9 по 14 июля в Ярославской области проходит Всероссийский форум молодых семей, который объединяет более 410 участников — молодых семейных пар с детьми со всей страны. В мероприятии принимают участие 170 семей, представляющих 62 региона России. Волонтерский корпус сформирован из жителей Ярославля и области, это 23 добровольца.

Волонтеры форума каждый день дарят участникам свои улыбки, создают теплую атмосферу и помогают во всем. Всероссийский форум молодых семей уникален тем, что в нем принимают участие как взрослые, так и дети. А, следовательно, работа волонтеров предполагает уникальный подход к каждому участнику.

Функционал волонтеров разнообразен. Они работают с участниками, составляют внеучебную и образовательную программу, занимаются логистикой и выступают в роли аниматоров для детей.

«На Всероссийском форуме молодых семей, как и на многих других мероприятиях, я отвечаю за логистику. Здесь я занимаюсь организацией передвижения участников, регулирую их приезд и отъезд. Мне нравится составлять все необходимые для этого таблицы, следить, чтобы все приехали вовремя и не потерялись», — делится впечатлениями участница волонтерского корпуса Виктория Лобанова.

Одна из самых трогательных и в то же время ответственных и сложных задач для волонтеров — работа с маленькими участниками форума. «Я обожаю работать с детьми, потому что они самые искренние собеседники и верные друзья. У них абсолютно нет комплексов, которые, к сожалению, есть у большинства взрослых. Меня прямо разрывает от той энергии, которую я получаю при взаимодействии с маленькими товарищами, и мне хочется отдавать им в миллион раз больше! Их энергетика заставляет двигаться вперёд и чувствовать себя таким же позитивным ребёнком, что очень важно в столь загруженном взрослом мире», — Мария Шмакова, студентка ЯГПУ им. К.Д. Ушинского, на форуме работает в отряде аниматоров.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671938


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671937

Участники форума молодых семей — проводники семейных ценностей в обществе

В заключительный образовательный день Всероссийского форума молодых семей с участниками пообщались Руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, заместитель руководителя Росмолодежи Екатерина Драгунова и заместитель директора по региональному взаимодействию ФГБУ «Росдетцентр» Дарья Толкачева. Модератором дискуссии выступил начальник управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Юрий Быкадоров.

Открывая встречу, Александр Бугаев отметил, что Всероссийский форум молодых семей — самый добрый в линейке формной кампании Росмолодежи. «Не так давно быть родителем было не так модно, как сейчас. Многие из нас помнят 90-е годы прошлого века, когда молодые люди откладывали рождение второго ребёнка, когда в России была так называемая «демографическая яма». Нужно признать, что cейчас многое поменялось. И, прежде всего, это отношение к материнству, детям, к семье. Проводниками этих идей являетесь вы. Вы не просто мамы и папы, вы — маяки в обществе, показывающие, что быть родителям это действительно классно», — сказал Александр Бугаев, обращаясь к участникам форума.

Гость форума также сделал акцент на том, что в России есть возможности для самореализации, для рождения и воспитания детей.

Во время общения поднята тема создания семей в студенческом возрасте. Екатерина Драгунова отметила, что современная молодежь крайне позитивно смотрит на создание собственных ячеек общества и рождение детей, и подходят к этому вопросу ответственно. «Среди ценностей современной молодежи на первый план также выходит саморазвитие, занятие спортом, психология ЗОЖ, в частности, вопросы правильного питания и диагностики здоровья. Большой популярностью в последние годы пользуются массовые спортивные мероприятия. Снижается интерес к плохим привычкам. У современного молодого поколения это не модно», — сказала Екатерина Драгунова.

Она также отметила, что среди семей-участников форума есть те, кто был на мероприятии в прошлом году. «Показательно, что вы выбираете форум как совместный досуг с семьей, пользуясь отпуском. Это значит, что прошлое мероприятие было полезным», — отметила заместитель руководителя Росмолодежи.

Среди вопросов, поднятых во время общения с участниками, — тема наставничества, семейного волонтерства, поддержки молодежных инициатив. Гости форума также поинтересовались у молодых семей, как улучшить форум, чтобы он стал еще более привлекательным. Одно из предложений — сделать сквозной темой патриотизм. В ходе встречи проводились онлайн-голосования участников с последующим обсуждением.

Одна из заявленных инициатив молодых людей — предложение о создании Всероссийского движения молодых семей. Александр Бугаев отметил, что Росмолодежь готова поддержать такую инициативу, если сама организация будет создана непосредственно молодыми семьями, а не предложена им со стороны государства: «Если вы объединитесь, мы, конечно, вас поддержим. Так же, как поддерживаем иные инициативы молодежи».

Заместитель директора по региональному взаимодействию ФГБУ «Росдетцентр» Дарья Толкачева привела примеры успешного уникального опыта развития Российского движения школьников в региональных отделениях. В частности, речь шла о Челябинской области, где к развитию РДШ активно подключились молодые мамы: они помогают воспитателям в школах, сопровождают детей на выездных мероприятиях, занимаются просветительской работой в других школах города. Успешный опыт есть и в Республике Коми — там родители также включились в рабочий процесс, а в Республике Татарстан создан «Совет отцов», папы активно помогают в организации деятельности РДШ. Набирает популярность тенденция создания «Совета бабушек».

«Ежегодно мы проводим Всероссийский форум родителей, на котором молодые мамы и папы могут узнать все о деятельности РДШ, пообщаться, познакомиться с другими семьями и обменяться опытом в воспитательной работе», — рассказала участникам форума Дарья Толкачева.

Опытом реализации проектов социальной направленности поделилась участница из Нижнего Новгорода Анна Белоусова: «В прошлом году при поддержке Росмолодежи мы открыли центр поддержки семьи и детства, мы занимаемся с детьми, имеющими ограниченные возможности здоровья, с теми, кто попал в сложную жизненную ситуацию. Примечательно, что этим занимаются родители, с детьми они работает по тем практикам, которые успешны в воспитательном процессе их собственного ребенка. Год назад я своим личным примером показала, что родители инклюзивных детей и сами дети могут все, нужно просто захотеть. За год мы осуществили 10 проектов и привлекли 1,5 миллиона средств на их реализацию».

Дарья Толкачева пригласила Анну Белоусову присоединиться к работе регионального подразделения Российского движения школьников в Нижнем Новгороде.

В завершение встречи исполнительный директор Национальной родительской ассоциации Лариса Санатовская вручила Руководителю Росмолодежи сертификат общественного признания за высокие результаты в просвещении родителей.

Организатором форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, в партнерстве с Правительством Ярославской области. Мероприятие проходит при поддержке Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, Национальной родительской ассоциации, Ассоциации организаций по защите семьи.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671937


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июля 2018 > № 2671934

В Москве побит рекорд по серым SIM-картам

Влада Сюткина

Роскомнадзор выявил крупнейшую за 2018 г. партию серых SIM-карт - более 20,7 тыс. штук. Склад SIM-карт находился на Звездном бульваре в столице. Как отмечают в ведомстве, во время проведения Чемпионата мира по футболу количество мероприятий по пресечению незаконной продажи SIM-карт в Москве и области увеличилось до двух-трех в неделю в рамках обеспечения безопасности.

Как уточнили в пресс-службе Роскомнадзора, более 20,7 тыс. серых SIM-карт были изъяты в ходе совместного мероприятия управления Роскомнадзора по Центральному федеральному округу и органов МВД на северо-востоке Москвы. Продажа SIM-карт в неограниченном количестве, как сообщили в Роскомнадзоре, осуществлялась через сайт в сети Интернет, а сам склад SIM-карт находился на Звездном бульваре.

"При проведении проверочной закупки был установлен факт незаконной продажи SIM-карт операторов сотовой связи ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), ПАО "МегаФон", Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"), МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"), Yota (ООО "Скартел", "дочка" ПАО "МегаФон") и других без предъявления документа, удостоверяющего личность, и заключения договоров об оказании услуг. Полномочий от оператора связи на заключение договоров об оказании услуг мобильной связи нарушители также не имели", - рассказали в пресс-службе Роскомнадзора.

Как указали в ведомстве, продавец был доставлен в ОМВД России по району Останкино города Москвы. "Составлен протокол об административном правонарушении по ст.13.29 КоАП РФ - заключение договора об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи неуполномоченным лицом", - добавили в Роскомнадзоре.

При этом в Роскомнадзоре обратили внимание, что количество мероприятий по пресечению незаконной продажи SIM-карт в Москве и области увеличилось до двух-трех в неделю в рамках обеспечения безопасности проведения чемпионата мира по футболу. "В сумме за 2018 г. в Москве и Московской области было изъято более 35 тыс. SIM-карт, включая партию в размере, превышающем 20,7 тыс. SIM-карт, которая является крупнейшей изъятой в 2018 г. В частности, изъятия были произведены в результате мероприятий на железнодорожных вокзалах Москвы, в торговых комплексах, на таких рынках, как Савеловский, Царицынский, Митинский, "Горбушкин двор" и "Белая дача", - отметили в Роскомнадзоре.

В целом по России за первое полугодие 2018 г., как указали в пресс-службе Роскомнадзора, проведено 1012 контрольных мероприятий по пресечению незаконной реализации SIM-карт операторов мобильной связи. Наибольшее количество рейдов проведено на территориях Приволжского (316), Центрального (176) и Южного (116) федеральных округов. По итогам контрольных мероприятий первого полугодия 2018 г. в отношении нарушителей составлено 642 протокола об административных правонарушениях.

"Большинство нарушений связаны с продажей SIM-карт без заключения договора и предъявления покупателем документа, удостоверяющего личность, а также с заключением договора об оказании услуг связи неуполномоченным лицом", - проинформировали в Роскомнадзоре, добавив, что, кроме того, по результатам работ по противодействию незаконной реализации SIM-карт в Интернете в первом полугодии выявлено 604 признака нарушений. "Уведомления о них направляются в МВД России для принятия мер в рамках возложенных полномочий при подтверждении нарушения", - указали в ведомстве.

Напомним, что мероприятия по проверке законности реализации SIM-карт проводятся Роскомнадзором совместно с органами МВД с 2016 г.

В пресс-службе "ВымпелКома", говоря с корреспондентом ComNews о современной ситуации с продажами его серых SIM-карт, сказали следующее: "ВымпелКом" не продает серые SIM-карты. Мы активно противодействуем подобной практике. К главному спортивному событию страны мы приурочили выпуск специального тарифа для иностранных болельщиков, который легко и просто подключить, что нивелирует потребность в серых симках".

В разговоре с корреспондентом ComNews в пресс-службе другого мобильного оператора "большой четверки" - "МегаФона" заявили: "Мы не продаем серые SIM-карты". В пресс-службе МТС от комментариев воздержались.

В пресс-службе Tele2 корреспонденту ComNews указали на то, что как ранее, так и сейчас для оператора актуальна следующая ситуация: "В ходе независимых проверок на долю Tele2 обычно приходится минимальный процент серых SIM-карт. Tele2 применяет целый комплекс мероприятий в борьбе с такими продавцами SIM-карт. "Уличные продавцы, которые реализуют SIM-карты бесконтрольным способом без должного оформления, не являются официальными дилерами оператора. Они не предоставляют оператору необходимых данных об абоненте, тем самым нарушают действующее законодательство. В Tele2 действует система строгих регулярных проверок монобрендовых салонов и других точек продаж. Если мы выявляем нарушения правил оформления и продаж SIM-карт, то штрафуем дилеров".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июля 2018 > № 2671934


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июля 2018 > № 2671933

Yota снизила цены

Анна Устинова

Yota (ООО "Скартел", "дочка" ПАО "МегаФон") снизила цены на пакеты минут и трафика в 17 регионах. В среднем стоимость минут снизилась на 20%, а цены на трафик упали более чем на 55%. Аналитики придерживаются позиции, что локальное ценовое снижение на услуги связи будет периодически происходить, поскольку операторы дублируют приемы конкурентов, чтобы не потерять свою долю рынка.

Yota снизила цены на пакеты минут и трафика в 17 регионах - Иркутской, Пермской, Тюменской, Белгородской, Воронежской, Липецкой, Смоленской, Омской, Кемеровской, Томской, Нижегородской, Курской, Курганской, Тульской и Челябинской областях, Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) и Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО).

Например, в Белгородской области за 160 руб. пользователям доступно 42 Гб трафика против 300 руб. за 30 Гб, а стоимость 400 минут теперь составляет 70 руб. вместо 100 руб. В ЯНАО теперь можно приобрести 500 минут разговоров за 90 руб. вместо 115 руб., а 22 Гб обойдутся в 140 руб. против 300 руб. за 20 Гб.

Оператор уточняет, что линейка доступна как новым клиентам мобильного оператора, так и текущим пользователям. У Yota есть предложения как для смартфона, так и для планшета и компьютера.

"Мы постоянно следим за ситуацией на рынке и корректируем линейку пакетов так, чтобы она максимально соответствовала потребностям пользователей", - объяснили снижение цен в пресс-службе Yota.

Ведущий консультант iKS-Consulting Максим Савватин прогнозирует, что локальное ценовое снижение на услуги связи будет периодически происходить. "Операторы будут дублировать приемы конкурентов, чтобы не потерять долю рынка, - объяснил Максим Савватин. - Операторы, несмотря на то что темпы роста рынка сейчас низкие, идут на прямое снижение цен и корректировку своих пакетов в сторону увеличения услуг. Вполне логично, что снижение цены говорит о том, что они делают ставку на рост абонентской базы. Это говорит о том, что рынок динамичен и конкурентен".

Аналитик iKS-Consulting напомнил, что в конце прошлого года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), а потом и ПАО "МегаФон" снизили цены на пакеты минут и трафика в ряде регионов (см. новость ComNews от 6 декабря 2017 г.). Yota пошла по тому же пути. "Yota снизила цены в основном в тех регионах, которые уже ощутили на себе корректировку цен от федеральных игроков в декабре 2017 г. В этих регионах идет наиболее ожесточенная борьба за клиента", - говорит он. При этом Максим Савватин придерживается позиции, что со временем цены на услуги связи все равно выровняются.

Генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов отмечает, что Yota является крупнейшим игроком на рынке MVNO. По данным аналитика "ТМТ Консалтинга", на оператора приходится свыше двух третей всех MVNO-абонентов РФ. "В свое время Yota сделала уникальное для рынка предложение, расчитанное на дата-ориентированных пользователей. Но их число в стране ограничено, да и в целом рынок мобильной связи давно насыщен, возможностей для набора абонбазы практически нет. В этих условиях оператор стремится повысить привлекательность своего предложения для удержания существующих клиентов и привлечения новых", - говорит Константин Анкилов.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что снижение цен означает, что несмотря на заявления игроков рынка о том, что ценовые войны рынку вредят, альтернативных реализуемых способов привлечения абонентов пока так и не придумано.

Аналитик "Финама" обращает внимание на то, что теоретически конкурентным преимуществом виртуальных операторов должны были бы стать не цены, а лояльность потребителей и дополнительные услуги, которые традиционные операторы оказывать не могут. "Вспомним теорию конкуренции Портера: на рынке есть крупнейший игрок, который использует экономию масштаба и снижает цены, и есть игроки поменьше, которые либо оказывают специальные услуги особенно высокого качества, либо оказывают услуги отдельной пользовательской нише, - говорит Леонид Делицын. - Поэтому если MVNO начинают снижать цены, то это наводит на мысль, что чего-то не хватает - либо услуги не настолько сильно отличаются от массовых услуг, либо пользовательская ниша оказалась слишком размытой. Стимулировать продажи это будет, но основной вопрос о позиции на рынке - да и о смысле пребывания на нем - оставляет открытым".

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Вадим Меркулов связывает снижение цен Yota со стратегией по привлечению новых клиентов. "Отчасти эта стратегия исчерпала себя, поскольку ей пользовались наши операторы в течение последних трех лет. Пользователи не могут постоянно ходить и менять оператора. Безусловно, это привлечет новых клиентов, но вряд ли данная программа просуществут дольше 5 месяцев", - предупредил аналитик "Фридом Финанса".

В связи со снижением цен Вадим Меркулов не ожидает повышения выручки у Yota как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Аналитик также напомнил про исполнение закона Яровой и обязанность операторов хранить данные. "Таким образом, демпинг цен станет сильно убыточным и в результате приведет к повышению цен", - резюмировал Вадим Меркулов.

Напомним, что в мае виртуальный оператор мобильной связи "Тинькофф Мобайл" (MVNO-проект банка "Тинькофф") также снизил цены на пакеты минут, Интернета и безлимитных сервисов (см. новость ComNews от 17 мая 2018 г.). Стоимость 600 минут голосовой связи оператора составила 199 руб. вместо 299 руб., 1200 минут - 299 руб. вместо 499 руб. Что касается изменений цен на Интернет, то теперь 8 Гб стоят 229 руб., тогда как ранее оператор предоставлял 7 Гб за 249 руб. Помимо того, если раньше 15 Гб стоили 449 руб., то теперь цена 16 Гб Интернета составляет 359 руб. При подключении пакета с 16 Гб интернет-трафика, по данным пресс-службы, стоимость каждого безлимитного сервиса ("Музыка", "Видео", "Мессенджеры" и "Социальные сети") составит 1 руб. (вместо 59 руб. и 159 руб.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 июля 2018 > № 2671933


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > ras.ru, 13 июля 2018 > № 2671920

Власти не дали построить «Безопасный город» за 1,5 миллиарда

Чиновникам Мурманской области не удалось принципиально оспорить решение ФАС о неправомерности формата закупки ПАКа «Безопасный город». После разбирательства антимонопольной службы ранее соответствующий полуторамиллиардный тендер был отменен.

Мурманску снова отказано в «Безопасном городе»

Управление по делам гражданской обороны, защите населения от чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности Мурманской области не смогло оспорить решение ФАС об отмене итогов завершившегося в декабре 2017 г. тендера на предоставление в лизинг аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» на территории пилотных муниципальных образований в регионе. С заявлением об этом выступил заместитель начальника управления контроля размещения госзаказа ФАС Роман Семенов.

Напомним, начальная цена контракта в проблемной закупочной процедуре, прошедшей в формате открытого конкурса, была выставлена на уровне 1,498 млрд руб. По итогам рассмотрения заявок комиссия 19 декабря 2017 г. приняла решение заключить договор с санкт-петербургской компанией «А-лизинг» с ценовым предложением в 1,495 млрд руб.

Причиной отмены результатов данной закупки стала жалоба в ФАС от имени ООО «Аэль-РТС инжиниринг» — компании из Нижнего Новгорода. В ФАС признали в действиях заказчика нарушение закона о контрактной системе и предписали мурманскому управлению аннулировать результат определения поставщика.

В конце марта 2018 г. чиновники из Мурманска обратились в суд с заявлением о признании решений ФАС незаконными, однако в полной мере свою правоту доказать не смогли.

На момент выхода материала в пресс-службе мурманского управления в течение трех дней не ответили CNews, планируют ли перезапускать тендер, и в каком именно виде.

Комментарии ФАС

Как поясняет Семенов, суть конфликта заключается в том, что комиссия ФАС по контролю в сфере закупок изначально не согласилась с подходом заказчика к определению формата закупки, а также его идей получить ПАК посредством лизинга.

«Заказчик нарушил ч.5 ст.24 44-ФЗ, установив код ОКПД 2 77.39.19.129, тогда как услуги по финансовой аренде (лизингу/сублизингу) имеют код ОКПД 2 64.91.10 и входят в группу работ, включенные в аукционный перечень, — прокомментировал Семенов CNews. — Таким образом, закупку следовало проводить в форме электронного аукциона, предусматривающего иной порядок определения победителя».

При этом предмет закупки в принципе не мог быть лизингом. «Согласно техзаданию, в рамках исполнения контракта победителю надлежало разработать и ввести в эксплуатацию систему “Безопасный город”, — рассуждает Семенов. — В связи с тем, что система лишь только подлежит созданию, участникам закупки не представляется возможным определить имущество, подлежащее передаче лизингополучателю, и однозначно определить предмет лизинга по контракту, а, следовательно, подать предложение для участия в закупке».

Что именно хотел закупить Мурманск

Из конкурсного техзадания следует, что аппаратно-программный комплекс «Безопасный город» включает в себя системы автоматизации деятельности единой дежурно-диспетчерской службы, муниципальных служб различных направлений, системы приема и обработки сообщений, системы обеспечения вызова экстренных и других служб, системы мониторинга, прогнозирования, оповещения и управления всеми видами рисков и угроз, свойственных конкретному муниципальному образованию.

В целом комплекс предназначен для решения задач в области защиты населения от угроз природного и техногенного характера, общественной безопасности, правопорядка и безопасности среды обитания на территории пилотных образований: Мурманска, Североморска, Александровска и Кандалакшского района.

Система должна обеспечивать прием электронных писем, текстовых и интернет-сообщений, сбор и аналитическую обработку сигнала со всех сопрягаемых систем, включая видеоданные, поддержку информационного сопряжения с системой-112, прием от АИС регионального оператора системы «ЭРА-ГЛОНАСС» информации,

поступившей от устройств вызова экстренных оперативных служб, установленных на транспортных средствах, координацию межведомственного взаимодействия при реагировании на поступившие вызовы и сигналы с отображением оперативной ситуации на электронной карте, информирование и оповещение населения, мониторинг природных и техногенных чрезвычайных ситуаций, фиксацию нарушений ПДД и т. д.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > ras.ru, 13 июля 2018 > № 2671920


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671919

Идеальные отношения: может ли жена защитить миллионера от кредиторов

Илья Алещев

партнер Alimirzoev&Trofimov

Состоятельные люди нередко пытаются спасти свои активы, передав их бывшей супруге по брачному договору. Но в большинстве случаев закон встает на сторону кредиторов

В апреле кредиторы экс-совладельца Азиатско-Тихоокеанского банка Андрея Вдовина, среди которых Байкал Банк и семья экс-главы департамента культуры в московской мэрии Сергея Капкова, оспорили решение Хамовнического суда Москвы о разделе имущества в рамках развода предпринимателя с женой Софией. Кредиторы настаивали, что имущество было разделено несправедливо и без учета их интересов: адвокаты истцов оценивали, что в результате развода София Вдовина получила 90% совместного имущества.

В российском праве отсутствует полноценное регулирование отношений между «фактическим собственником» и «номинальным владельцем» тех или иных активов. На практике же эти отношения очень распространены: как для сокрытия реального собственника, так и для защиты имущества от кредиторов. При этом никого не останавливает, что у подобных конструкций нет никакой правовой защиты и построены они только на доверии. А, казалось бы, кому можно доверять больше, чем собственной супруге?

Тайны брачного договора

Если брачного договора между супругами нет, все нажитое в браке имущество (кроме полученного безвозмездно) принадлежит каждому из супругов в равных долях вне зависимости от того, на кого оно зарегистрировано. По личным долгам одного из супругов взыскание можно обратить лишь на половину общего имущества. Но существуют и исключения: если кредитор докажет, что полученные от него деньги были использованы на нужды семьи. В таком случае оба супруга отвечают всем своим имуществом, в том числе и приобретенным до брака.

Действующий по умолчанию режим общего имущества супругов можно изменить (как до заключения брака, так и в любое время в течение брака) брачным договором. С его помощью можно передать то или иное имущество в собственность одного из супругов. Учитывая, что полученное по брачному договору не облагается НДФЛ, а регистрация перехода права на переданную недвижимость не требуется, на первый взгляд может показаться, что это отличный способ тайно вывести активы — только завершив длительный судебный процесс по взысканию долга, кредиторы узнают, что у должника нет никакой собственности.

Но не всё так просто — кредиторов защищает 46 статья Семейного Кодекса РФ (СК РФ), обязывающая супруга уведомить кредиторов о брачном договоре. Если этого не сделано, супруг отвечает по своим обязательствам независимо от содержания брачного договора.

Слишком крепкая любовь

Брачный договор — это сделка, и при определенных условиях она может быть оспорена, в том числе по иску кредитора.

Если супруги заключили брачный договор лишь для вида, без намерения его исполнить, он ничтожен как мнимая сделка и не влечет правовых последствий. Для этого кредитору необходимо будет доказать, что воля сторон не была направлена на исполнение сделки и активы так и не были переданы от одного супруга другому. Это может выражаться, например, в том, что имуществом продолжает пользоваться один из супругов, хотя формальным их собственником уже является другой.

Этот способ применим не во всех случаях. Если стороны фактически исполнили брачный договор, например зарегистрировали переход права собственности к одному из супругов, суды отказывают в исках кредиторов, указывая, что фактически исполненная сделка не может быть признана мнимой. Существует и обратная позиция судов, когда одна лишь регистрация перехода права не препятствует признанию сделки мнимой.

Исполненный брачный договор, по которому все или почти все имущество передано одному из супругов (а другой не получает ни имущества, ни права на денежную компенсацию), потенциально может быть признан недействительным. Для этого кредитору необходимо будет доказать, что отчуждение имущества по брачному договору было совершено с целью избежать обращения взыскания на него. Если в отношении супруга возбуждено дело о банкротстве, брачный договор тоже может быть признан недействительным: в случае неравноценного встречного удовлетворения или как сделка, совершенная в целях причинения вреда имущественным правам кредиторов.

В первом случае кредитору необходимо будет доказать неравноценность: что должник получил существенно меньше, чем приобрел. Например, в одном из дел арбитражный суд установил, что по брачному договору все имущество было передано одному из супругов, и пришел к выводу, что он направлен не на справедливое распределение имущества супругов, а на вывод ликвидного имущества должника, и поддержал решение суда апелляционной инстанции о его недействительности.

Во втором случае кредитору необходимо доказать, что договор был заключен в целях причинения вреда кредиторам. Например, в одном из дел суд округа оставил без изменения акты нижестоящих судов, признавшие брачный договор должника недействительным, указав, что по договору наиболее дорогостоящее имущество было передано супруге должника и что стороны при совершении сделки действовали во вред кредиторам с целью уменьшения конкурсной массы.

Есть еще один способ защиты от кредиторов: вместо брачного договора можно заключить мировое соглашение в судебном процессе о разделе имущества супругов. Хотя мировое соглашение также является сделкой, оно утверждается определением суда, и оспорить его можно только вместе с обжалованием этого судебного акта, что не является невозможным, но на практике значительно сложнее.

Если рассматривать этот вариант со стороны недобросовестного супруга и должника, у него есть недостатки. Судебный процесс публичен, кредиторы могут получить информацию о нём. К тому же суд вовсе может отказаться утверждать мировое соглашение, нарушающее права кредиторов.

Еще один способ использования институтов семейного права для защиты от кредиторов — создание «дружественной задолженности» по соглашению об уплате алиментов в пользу несовершеннолетних детей или супруги с фиксированными суммами выплат, как правило, значительного размера. Взыскатель алиментов имеет приоритет перед иными кредиторами того же должника в том числе в рамках процедуры банкротства. Кроме того, соглашение об алиментах является исполнительным документом, и по нему можно сразу обращать взыскание, не обращаясь в суд. Такой способ обхода требований кредиторов также не защищен от оспаривания. Если размер алиментов явно завышен и обстоятельства дела указывают на то, что стороны не были намерены исполнять его либо что заключили соглашение с целью воспрепятствовать взысканию по требованиям иных кредиторов, суды могут признать такое соглашение недействительным.

Жизнь по доверенности

Практические неудобства «защиты» от требований кредиторов через передачу личных активов супруге по брачному договору не ограничиваются риском оспаривания и связанной с этим неопределенностью. Требования кредиторов сохраняются, и по ним может быть обращено взыскание на имущество должника. Супруг-должник будет вынужден сохранять в будущем ситуацию, когда у него в личной собственности нет имущества значительной стоимости. Ему может быть ограничен выезд за пределы России.

Кроме того, если на дату заключения брачного договора у должника может быть полное взаимопонимание с супругой, то в будущем отношения могут измениться.

Хотя реструктуризация задолженности и личное банкротство могут выглядеть на первый взгляд куда менее привлекательными вариантами, в долгосрочной перспективе они могут быть более рациональным выбором. Еще более благоразумным будет заблаговременное структурирование владения имуществом, в том числе с использованием компаний, фондов и трастов, что позволит уменьшить риск обращения взыскания на личные активы по долгам бизнеса.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671919


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671918 Денис Борисов

Дорогое удовольствие: подорожает ли бензин после налогового маневра

Денис Борисов

Директор Московского нефтегазового центра EY

Планируемое правительством завершение налогового маневра в нефтяной отрасли пополнит бюджет, но не должно создать предпосылок для роста цен на бензин выше уровня инфляции

Как однажды заметил писатель Фазиль Искандер, «единственная особенность москвичей, которая до сих пор осталась мной не разгаданной, — это их постоянный, таинственный интерес к погоде». Но есть еще одна тема, обсуждение которой обычно вызывает бурные дискуссии. Речь идет о ценах на бензин, которые по какой-то причине волнуют людей гораздо больше, чем другие статьи расходов, даже более значительные.

Если посмотреть на динамику цен на бензин за последние 10-15 лет, то в целом они укладываются в общее изменение индекса потребительских цен. Причем с 2006 года «налоговая составляющая» в цене на бензин увеличилась примерно на 145% (это соответствует накопленному росту потребительских цен за тот же период, оцениваемых Росстатом), а уровень цен на моторные топлива (очищенных от косвенных налогов) увеличился всего на 85%. Однако, несмотря на это, «несправедливость» динамики цен на бензин остается в России своего рода общепринятым мнением, и любые изменения налоговой политики государства в нефтегазовой отрасли неизбежно порождают вопрос: «А что будет с ценами на бензин?»

Если судьбу широко обсуждаемых нынче фискальных новаций (постепенная замена экспортных пошлин на НДПИ с одновременным изменением действующего компенсационного механизма для НПЗ) рассматривать в таком контексте, то ответ однозначен — завершение налогового маневра не создает предпосылок для роста цен на бензин выше уровня инфляции. Собственно, как и проведение предыдущего, «большого налогового маневра» не является ключевым триггером падения маржи переработки в 2015-2016 годах и роста цен на топливо в России нынешней весной. Но для того, чтобы делать подобные выводы, необходимо глубокое погружение в отдельные нюансы функционирования экономики отечественной нефтепереработки (включая проведение необходимых расчетов), хотя соблазн списать все «на маневры», конечно, велик.

Итак, почему же завершение налогового маневра является нейтральным для внутрироссийских цен на бензин? Это связано с тем, что предлагаемые параметры завершения налогового маневра — это по сути попытка трансформации действующего механизма предоставления таможенной субсидии (следствие имеющегося дифференциала между ставками экспортной пошлины на нефть и нефтепродукты) за счет внедрения нового инструмента — «отрицательного акциза» на сырье. Только распространяться он будет не на все нефтеперерабатывающие заводы, а только на те из них, которые соответствуют определенным требованиям государства. При этом формула «отрицательного акциза» устроена таким образом, что общий размер средств, которые НПЗ будут возвращать из бюджета, равен текущей величине таможенной субсидии.

А значит, маржа переработки (для НПЗ, которые смогут воспользоваться «отрицательным акцизом») останется прежней, а постепенный характер отмены экспортных пошлин на нефтепродукты позволяет не допустить рост нетбэков по бензину и дизелю выше уровня годовой инфляции. Очевидно, что в таком сценарии предпосылок для удорожания стоимости моторных топлив внутри страны не наблюдается. Более того, завершение налогового маневра предусматривает введение специального демпфирующего коэффициента (хотя он может существовать и отдельно от рассматриваемого налогового маневра), который ограничит возможности для роста оптовых цен выше 56 000 рублей на тонну по автомобильному бензину и 50 000 рублей на тонну для дизельного топлива (в реальном выражении).

Интересно, что предлагаемые параметры налогового маневра не окажут никакого влияния и на величину операционного денежного потока добывающих проектов (как стандартных, так и использующих льготные ставки по НДПИ и экспортной пошлине). Равномерное (в течение 6 лет) снижение экспортной пошлины будет заменено идентичным увеличением НДПИ на нефть и конденсат (с применением специального коэффициента, учитывающего долю ШФЛУ).

В связи с тем что завершение налогового маневра является нейтральным для маржи переработки, цен на моторные топлива, доходности добывающих проектов и отечественных ВИНКов, то возникает вполне логичный вопрос о том, зачем тогда вообще что-то менять. Ответ кроется в идентификации главного кейса предлагаемых новаций — получение дополнительных доходов в российский бюджет за счет того, что физический объем налогооблагаемой базы по НДПИ более чем в два раза выше, чем по экспортной пошлине. При этом оцениваемая величина выигрыша (порядка 1,6 трлн рублей) будет формироваться за счет нивелирования таможенных субсидий для НПЗ ЕАЭС, которые покупают российскую нефть, потребителей темных нефтепродуктов на внутреннем рынке и «плохих» отечественных НПЗ. Однако итоговая «цена вопроса» зависит от целого ряда факторов (макроэкономические условия, прогнозные соотношения между объемами добычи и переработки и тому подобное), важнейшими из которых, очевидно, является судьба компенсаций странам ЕАЭС и потребителям отдельных видов нефтепродуктов (прежде всего, мазута) на внутреннем рынке. Суммарная доля этих двух статей в общем ожидаемом эффекте для величины дополнительных доходов бюджета, по нашим оценкам, может превысить 40%. И в целом ряде сценариев итоговая величина дополнительных доходов может существенно отличаться от заявленного таргета.

Помимо наполнения бюджета нельзя не отметить и сопутствующие положительные моменты от проведения налогового маневра. Прежде всего это унификация таможенного-тарифного законодательства в рамках ЕАЭС (например, сейчас ставки экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты в России и Казахстане отличаются, что создает определенные диспропорции) и создание дополнительных стимулов для повышения эффективности работы российской переработки за счет предоставления субсидий только тем НПЗ, которые отвечают определенным критериям (например, поставки бензина 5-го класса на внутрироссийский рынок).

Сможет ли налоговый маневр сделать налогообложение отрасли более совершенным? На мой взгляд, сможет, хотя завершение налогового маневра является плодом эволюции, а не революции, ряд недостатков, присущих действующей налоговой системе, автоматически переходят и на период после 2024 года. Например, в случае снижения цен на нефть маржа переработки в России вновь может достигнуть критических значений, что неизбежно повлечет за собой необходимость очередных донастроек налоговой системы. Кроме того, пока до конца остается непонятым, каким образом в завершение налогового маневра будет встроена логистическая компонента и насколько ее величина будет отвечать критериям справедливости и объективности.

В целом завершение налогового маневра интересно еще и тем, что налоговым специалистам придется дополнять свои теоретические знания по нефтепромысловой геологии, лежащие в основе льгот по НДПИ, погружением в курс нефтепереработки. А российская налоговая система для нефтегазовой отрасли еще более упрочит свой статус одной из самых сложных (если не самой сложной) систем в мире. В общем, процесс трансформации запущен, а о его первых итогах можно будет порассуждать менее чем через год.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671918 Денис Борисов


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671917

Область бессознательного. Как бизнес зарабатывает на суевериях

Андрей Шевцов

директор сети магазинов StreetStory

Розничная торговля относится к числу отраслей, в которых больше всего разного рода бизнес-суеверий. Предрассудки есть как у покупателей, так и у продавцов

В пятницу, 13-го, некоторые предприниматели словно замирают: не подписывают контракты, не отправляются в командировки, не назначают важные встречи. Более того, список распространенных народных суеверий бизнес готов дополнить приметами собственными, узко профессиональными.

Знакомый рассказал поразительный случай. В пятницу, 13 октября, 2017 года на утренней планерке одного из региональных заводов по производству цемента несколько ведущих технологов и главный инженер единодушно проголосовали за то, чтобы не запускать в этот день отремонтированную печь. «Как бы чего не вышло», — объясняли они потом рабочим.

При этом надо понимать, производство цемента — сложный, а главное, непрерывный процесс: подготовленный и прошедший все этапы корректировки шлам должен вовремя поступить в печь, в печи он должен превратиться в клинкер, а клинкер — поступить на мельницу. Отсрочить хотя бы один этап — значит выпустить некачественный продукт...

Интересно, что новую мельницу на том же заводе, десятую по счету, специально назвали «Мельница 13-я»: так суеверное руководство «снимало порчу» с предприятия, у которого в последнее время были плохие продажи.

С поправкой на ветер

Розничным сетям нужно руководствоваться холодным рассудком и здравым смыслом. Попробуй разбросать по торговому залу мелочь и объяснить посетителям, что это, дескать, для хороших продаж. Не поймут. Но ретейл — пожалуй, одна из отраслей, в которой больше всего разного рода бизнес-суеверий. И есть приметы, в которые верят даже самые скептически настроенные предприниматели.

Народная примета: зацвела черемуха — жди похолодания. Бизнес по продаже одежды очень чувствителен к погоде, поэтому ее изменения надо учитывать в маркетинговых коммуникациях. Когда мы заметили цветение черемухи, то сразу включили в медиаплан рассылки с товарами, которые помогут утеплиться в холодную погоду. И не ошиблись: медиаплан сработал.

Мужчина на удачу

Владелец одного торгового дома в Подмосковье, который специализируется на продажах шуб из натурального меха, кожаных курток и пальто, как-то поделился своими, «стопроцентно рабочими», проверенными временем приметами. Если первую покупку в магазине совершает мужчина (а ассортимент магазинов этого предпринимателя рассчитан исключительно на женщин), то весь день будет удачным по части продаж.

В примету, по его словам, поверили и другие коллеги-торговцы после одного случая на выставке-продаже в Москве. Выставка шла несколько дней, со среды по воскресенье. Среда и четверг выдались никакими — практически ничего не удалось продать. А в пятницу около 10 утра, через час после открытия, в магазин зашла молодая пара. И мужчина купил своей спутнице шубу из норки с рысью стоимостью 150 000 рублей. После этого покупатели буквально хлынули: за день магазин продал товара почти на 17 млн рублей, перекрыв тем самым остальные неудачные дни.

Еще этот предприниматель уверен, что самая «продажная» цифра в одежном ретейле высокого ценового сегмента — это тройка. Когда он закупает очередную партию товара, то всегда берет его в количестве, кратном трем, 57 шуб например. Тройка, убежден он, знаковое денежное число. Может, потому, что дата его рождения приходится на 3 сентября.

Время вить гнездо

Еще один знакомый, директор строительной компании, считает, что какая-то магия существует и на рынке недвижимости. Особенно в нее верят те, кто покупает не просто «коробку» в многоэтажке, а собственный дом на земельном участке. Примет, по его словам, существует множество: и тех, в которые свято верят покупатели, и тех, в которые свято верят строители. Один из лучших продажников этой компании — верующий, называющий себя православным человек, который должен отрицать любые суеверия. Но некоторые приметы, которые «работают», отмечает и он. Какие?

Примета №1: чисто женская. Это ласточкино гнездо под крышей только что выстроенного дома. Покупательницы, увидев ласточек, приходят в неописуемый восторг, даже хлопают в ладоши от радости. Шансы на продажу таких объектов повышаются в разы.

Примета №2: уборка и праздник. Хотя народ давно отвык «обмывать» все подряд покупки, в новый дом, где нет еще не только мебели, но даже отделки, обязательно приглашают гостей: это тоже хорошая примета. Как, впрочем, и обязательное мытье полов в новом доме. «Я часто наблюдаю за теми, кто это делает в совершенно чистых таунхаусах, — рассказал директор. — Мы ведь и сами все приводим в порядок, прежде чем показать и продать новый дом. Но я понимаю, что это ритуальная уборка. Человеку хочется все потрогать, пощупать, насытить дом своей энергетикой».

Примета №3: Новый год. Это знаковый период для продаж в любой отрасли, а в недвижимости особенно. Вообще считается, что планировать приобретение жилья нужно на растущую луну. Но процесс выбора и оформления покупки нового дома длительный. Тут в одну луну, хоть растущую, хоть убывающую, не уложишься. Можно начать планировать на новую луну, а закончить — на новые Марс или Венеру.

Но что точно работает, так это конец года. Люди хотят начать новую жизнь с нового года в новом доме. В декабре наблюдается традиционный всплеск продаж в сфере недвижимости, компании обычно продают в два раза больше, чем в ноябре. А после Нового года, когда, несмотря на все чаяния, новая жизнь не случается, народ успокаивается и все снова засыпает.

Что касается сугубо строительных примет, то прорабы запрещают строителям свистеть, когда те возводят дом. Примета известная, и девелоперам вовсе не хочется, чтобы у их покупателей закончились деньги.

Как сделать пятницу «черной»

Мой личный вклад в копилку «работающих» примет такой: если пятница проходит слишком спокойно, то за несколько минут до конца рабочего дня жди неприятностей. Так случилось и у меня в пятницу 29 июня. Был спокойный, солнечный летний день, продажи шли хорошие, настроение лучше некуда. Когда я уже выбирал в навигаторе смартфона маршрут до дома, мне сообщили, что на сайте магазина форс-мажор: цены на товар слетели, скидки увеличились кратно, граждане начали делать заказы в немыслимом количестве.

В итоге рабочий день закончился очень нервно и на четыре часа позже обычного в попытках как можно быстрее разобраться в техническом сбое и решить вопросы с клиентами так, чтобы их не обидеть и самим не скатиться в неприемлемые убытки. А от хорошего настроения не осталось и следа.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671917


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671916

Плохое предчувствие. Как ожидания россиян влияют на рост цен

Василий Карпунин

начальник отдела экспертов фондового рынка «БКС Брокер»

Эффект самосбывающегося прогноза, когда цены растут просто потому, что люди ждут их роста, России пока не грозит. Но пессимизм граждан вполне может оказать негативное влияние на рынок труда и недвижимости

В июне инфляционные ожидания россиян на год вперед выросли до уровня сентября–октября прошлого года. Показатель достиг 9,8% после 8,6% в мае, свидетельствуют данные опроса ООО «инФОМ», проведенного по заказу Банка России. В качестве одной из основных причин изменения настроений населения Банк России называет рост цен на бензин. Кроме того, влияние на ответы респондентов оказали меры по повышению НДС.

Ответы респондентов на вопросы о нахождении инфляции вблизи 4% в 2018 году и в трехлетней перспективе также ухудшились. Наблюдается увеличение доли тех, кто ожидает инфляцию выше 4% (таргет, установленный ЦБ) как в 2018 году, так и в трехлетней перспективе, сообщает ЦБ. Опрос «инФОМ» проводился с 8 по 18 июня 2018 года в 105 населенных пунктах 55 субъектов России. В опросе приняли участие 2000 человек.

Почему рост ожиданий, это важно?

В общем и целом инфляционные ожидания отражают прогнозируемые уровни роста цен, которые определяют деятельность хозяйствующих субъектов в экономике. Инфляция и инфляционные ожидания взаимозависимы. Показатель инфляционных ожиданий — один из ключевых параметров, на которые опирается Банк России при осуществлении денежно-кредитной политики (ДКП). Стабильные ожидания — необходимая составляющая принятой регулятором политики таргетирования инфляции.

Глава Банка России Эльвира Набиуллина ранее комментировала текущую ситуацию следующим образом: «Сейчас дополнительное влияние на инфляционные ожидания будут оказывать запланированные налоговые изменения. Для нас принципиальное значение имеет длительность этого эффекта: как быстро ожидания снова начнут снижаться, не будет ли их «зависания» на повышенных уровнях. От этого зависит и итоговое влияние на инфляцию».

То есть очевидно, что показатель ожиданий населения по инфляции пристально мониторится, и ЦБ опирается на него в качестве индикатора при принятии решений. В частности, сейчас ЦБ не может сделать несколько оставшихся шагов по дальнейшему снижению ключевой ставки, которые позволили бы перейти к нейтральной ДКП, когда ставка находится на уровне 6-7% при заякоренной инфляции в пределах 4%. Реализовавшиеся инфляционные риски заставляют регулятора сохранять жесткость ДКП.

Ближе к телу

В показателе инфляционных ожиданий порой бывает очень много субъективности. Статистика за июнь в этом плане как раз очень показательна. Люди склонны переоценивать темпы роста цен и делают выводы, опираясь на локальные общесоциальные поводы. Например, граждане обращают повышенное внимание на рост цен на товары-маркеры, такие как бензин, соль или сахар.

При этом рост фактической инфляции, рассчитываемой Росстатом, в это же время может и не наблюдаться. В частности, в марте, апреле и мае годовая инфляция составила 2,4%, а в июне — 2,3%. То есть эффект роста инфляционных ожиданий в значительной степени лежит в плоскости психологии и восприятия бытовых изменений. Оценки граждан носят адаптивный характер.

Сам ЦБ этот факт подтверждает в своих заявлениях, говоря о высокой чувствительности инфляционных ожиданий к всплескам цен на отдельные товары. Население традиционно более чутко реагирует на рост цен, чем на их снижение. Кроме того, люди склонны к инерционности в оценке инфляции, что приводит к очень медленному изменению настроений даже при падении цен.

Инфляционные ожидания населения и сам показатель инфляции связаны между собой асимметричной эластичностью. Это означает, что реальный рост цен в экономике сразу же отражается на изменении ожиданий граждан, а вот к снижению цен люди, наоборот, привыкают очень медленно, не веря в устойчивость такой тенденции.

Влияние на граждан

Прежде всего необходимо понимать простую вещь: на поведение населения оказывают влияние именно их собственные инфляционные ожидания, а не тот уровень официальной инфляции, который регулярно публикует Росстат. Другими словами, человек принимает решение на основе своих ощущений, а не статистики. Если он чувствует, что его реальные доходы начинают падать из-за роста цен, то он склонен к пересмотру тактики сбережений и уходу в «защитные» активы.

Компании в таких ситуациях могут откладывать инвестиции из-за роста неопределенности, ведь рост цен и последствия в виде снижения покупательной способности приводят к изменению параметров рентабельности инвестпроектов и их терминальной ценности. Все это в конечном итоге может негативно сказываться на общей экономической активности.

Рост инфляционных ожиданий в теории способен приводить к увеличению спроса населения на валюту. Здесь логика простая. Человек видит ускорение цен на определенный маркерный пул товаров, это рождает у него желание уйти из обесценивающейся валюты в более стабильную, например в доллар.

При этом сразу же отмечу, что конкретно для России это пока не очень страшное последствие от роста инфляционных ожиданий, так как у нас по-прежнему сохраняются рекордно высокие реальные процентные ставки в экономике относительно абсолютного большинства развивающихся стран. То есть безрисковая доходность от инвестирования в облигации федерального займа (ОФЗ) или от вложения денег на банковский вклад существенно превышает уровень инфляции. В таких условиях не составляет труда сберегать и накапливать капитал даже самому далекому от финансовых рынков человеку. Традиционное «бегство от денег» — это пока еще не про нас.

А вот если в банках предельная ставка по рублевым депозитам была бы около 3-4% при текущей инфляции, то реакция населения на рост цен была бы в разы сильнее — спрос на валюту и «защитные активы» увеличивался бы ускоренными темпами.

Влияние на рынки

Также стоит отметить, что учитывая рост инфляционных ожиданий, многие участники рынка в своих моделях закладываются на то, что Центробанк с большей вероятностью воздержится от дальнейшего снижения ключевой ставки. Естественно это транслируется и в их действиях. В результате могут приниматься инвестиционные решения, в основе которых лежат ожидания более умеренного снижения ставок (доходности) по среднесрочным и длинным долговым инструментам. К примеру, сокращается справедливый потенциал роста ОФЗ с постоянным купоном. В это же время инвесторы могут с большим пиететом относиться к тем облигационным выпускам, купонная доходность по которым привязана к уровню инфляции.

Другой эффект от замедления тенденции по снижению ставок в экономике лежит в плоскости кредитования. Кредитная активность россиян может замедлиться относительно того сценария, в котором бы ЦБ продолжил поступательно снижать ключевую ставку. Например, это касается активности россиян на рынке недвижимости. Снижение ипотечной ставки на каждый новый процент в России способно увеличивать спрос на ипотечные продукты в экспоненциальном режиме. Поэтому, если ставки в банках перестают падать или даже начинают расти, то часть семей, желающих купить квартиру в ипотеку, не сможет себе этого позволить.

Если углубляться в академическую теорию, то можно отметить и еще один элемент, на который влияет рост инфляционных ожиданий, — он касается рынка труда. Ожидая роста цен в экономике, сотрудники могут заранее требовать себе повышение зарплаты от работодателя, увеличивая издержки бизнеса.

Для экономики опасна ситуация, когда продолжительный подъем цен приводит к устойчивости инфляционных ожиданий, что впоследствии придает инфляции инерционный характер. В таком случае проявляется эффект самосбывающегося прогноза, когда цены растут на коллективных ожиданиях того, что они должны расти и дальше. Нам этой спирали пока опасаться не стоит.

В заключение стоит отметить, что заметный рост инфляционных ожиданий в России пока не несет в себе какой-то по-настоящему критической угрозы. Некоторые факторы, способствующие изменению настроения населения, носят разовый характер. В это же время ЦБ держит руку на пульсе и сохраняет умеренно-жесткую ДКП, компенсируя последствия от изменения настроений граждан. Кроме того, регулятор проводит превентивные меры, способствующие снижению инфляционных ожиданий на дистанции. Это постоянная публичная трансляция общедоступной экономической информации, выработка доверия населения к политике ЦБ, а также подробное разъяснение своих действий с фокусом на инфляционное таргетирование. Чем меньше сюрпризов в решениях Банка России, тем лучше.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671916


Россия. Катар. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671915

Прозрачный намек: как ФИФА возвращает себе репутацию

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Что делает Международная федерация футбола, чтобы вернуть себе доверие публики и спонсоров после громких коррупционных скандалов

Чемпионат мира в России удается на славу. И это хорошая новость не только для страны-хозяйки, но и для ФИФА. Международной федерации футбола как никогда важно, чтобы ее флагманский турнир прошел идеально. Ведь только в этом случае можно будет говорить, что «ФИФА 2.0» — новая стратегия организации — по-настоящему прижилась. А ее президент Джанни Инфантино выполнил свои предвыборные обещания.

Это десятилетие для ФИФА выдалось турбулентным. Эпоха швейцарца Зеппа Блаттера у руля организации была неоднозначной. С одной стороны, при нем доходы федерации выросли до рекордных размеров, Блаттер стал успешным продолжателем курса на коммерциализацию футбола сборных, заявленного прежним шефом Жоао Авеланжем. С другой — репутация ФИФА. Едва ли не каждая новость из штаб-квартиры в Цюрихе отзывалась скандалом. Экс-президента и его приближенных обвиняли во взяточничестве и растратах, доказывали нечестность голосования за право принять чемпионат мира, разоблачали популизм и серые финансовые схемы.

В частности, сам выбор России и Катара в качестве мест проведения чемпионата мира, вызвал огромное количество вопросов — начиная от «купленного» голосования и заканчивая вопросами соблюдения прав человека в обеих странах.

На посту Блаттер пережил и доклад экс-генсека Мишеля Цен-Руффинена (обвинения в потерях до $100 млн по вине Зеппа, который впоследствии был оправдан), и взятки крупным чиновникам («о которых он не мог не знать», по мнению журналистов), и банкротство партнеров из ISL, и жалобы спонсоров (Coca-Cola, Visa, McDonald's и Budweiser требовали отставки Блаттера). И это не считая обвинений со стороны звезды женской американской сборной Хоуп Соло о сексуальных домогательствах во время церемонии вручения «Золотого мяча» в 2013-м.

Последней каплей стала информация о «черных» выплатах от ФИФА президенту УЕФА Мишелю Платини. Оба были признаны персонами нон-грата в мировом футболе на 8 лет. После апелляции срок уменьшен до 6 лет.

Нужно было решать что-то насчет преемника. И тут всплыла кандидатура Джанни Инфантино — на тот момент генерального секретаря УЕФА. 26 октября 2015-го он получил поддержку исполкома УЕФА насчет своего выдвижения, а уже 26 февраля 2016-го именно он был выбран главным футбольным чиновником планеты.

Джанни Инфантино пришел в ФИФА в очень тяжелый момент. Организация катастрофически теряла в доверии. От нее отказались сразу три немаловажных спонсора — Castrol, Continental Tyres и Johnson & Johnson.

При этом и сам новоизбранный президент должен был балансировать. Ведь в случае резких движений уже в следующем году выберут не его, а того, кто пообещает ассоциациям-членам больше.

Инфантино выдвинул концепцию «ФИФА 2.0». Основополагающими ее принципами стали не только популяризация футбола (более 60% населения планеты, вовлеченного в футбол и двукратное увеличение количества футболисток к 2026 году), но и высокие стандарты прозрачности и грамотного управления.

Для возвращения доброго имени ФИФА чиновники-коррупционеры были вычищены из штаб-квартиры. Сам Инфантино по сравнению с предшественником — человек кристально честный. Да, к нему тоже возникали кое-какие вопросы: еще до избрания в ФИФА Инфантино несколько раз воспользовался в поездках частными самолетами, а не забронированными рейсами – это стало поводом для расследования. Однако после разбирательств комитет по этике полностью оправдал Инфантино.

В свою команду Инфантино собрал людей с безупречной репутацией. Новым генеральным секретарем организации стала Фатма Самура, ранее работавшая в ООН на многих постах, связанных с беженцами. Да, узкоспециализированного футбольного опыта у нее до 2016 года не было, но уроженка Сенегала была топ-управленцем некоммерческой организации с принципами, близкими идеологии ФИФА.

Главой департамента ассоциаций-членов стала Джойс Кук — еще один человек с идеальной репутацией. Джойс известна в мировом футболе как руководитель СAFE (Centre for Access to Football in Europe) — центра «Футбол для всех». Будучи прикованной к инвалидной коляске, она внесла огромный вклад в защиту прав болельщиков с ограниченными возможностями. Кук получила Орден Британской империи как офицер еще до работы в ФИФА, а уже после переезда в Цюрих — как командор.

Таким образом, новый порядок Инфантино никак нельзя было уличить ни в одной из форм дискриминации.

Обновленная команда взяла курс на прозрачность всех финансов организации. ФИФА постоянно подчеркивает, что не ставит получение прибыли своей целью (федерация — официально некоммерческая организация). А миллиарды, заработанные на чемпионате мира, должны идти на развитие футбола. Для этого по идее Инфантино была создана программа «Форвард». Она позволяет абсолютно любой ассоциации мира — от Бразилии до островов Теркс и Кайкос — получить $1,25 млн ежегодно. Раньше таких цифр и близко не было. Однако и ответственность национальных ассоциаций стала серьезнее.

Поддержка является целевой. Чтобы ее получить, нужно направить до $0,5 млн на один из аспектов развития футбола (назначение в ассоциацию технического директора, проведение женского и мужского чемпионата страны, разработка стратегии развития женского футбола, улучшение судейства, детско-юношеская лига, развитие футбола на местах). Еще $0,75 млн ассоциация получит, если задумает инфраструктурный проект (строительство стадиона, национальной академии и т.д.). Следят за выполнением условий и консультируют национальные ассоциации в региональных офисах ФИФА.

Чтобы ассоциациям было интереснее развиваться, финальный турнир чемпионата мира начиная с 2026 года будет расширен до 48 команд. С одной стороны, это решение можно назвать популистским. С другой — оно идеально ложится в концепцию популяризации футбола во всем мире: больше команд, больше интереса, больше болельщиков.

Однако эти меры по реорганизации ФИФА, можно сказать, лежали на поверхности. Настоящую контратаку Инфантино начал в этом году, намекнув, что всерьез рассматривается создание мировой лиги для клубов. Таким образом, ФИФА впервые заинтересовалась клубным футболом, который до сих пор оставался вотчиной исключительно континентальных конфедераций. Пока Международная футбольная федерация не зашла дальше, чем создание клубного Кубка мира — соревнования, в нынешнем формате напоминающие скорее серию товарищеских матчей между командами, которые очевидно находятся в разных весовых категориях.

И все же при качественной реализации из подобной идеи может получиться реальный конкурент Лиге чемпионов. В УЕФА от этого, понятное дело, не в восторге. А вот клубы не прочь: общемировой турнир им интересен. А при поддержке ФИФА его организовать будет проще, чем чисто коммерческий турнир под флагом условных китайских спонсоров.

По информации газеты The Guardian, прошлогодний опрос показал, что репутация ФИФА медленно, но улучшается. 98% из 25 000 опрошенных болельщиков в 50 странах до сих пор беспокоятся по поводу коррупции в международной федерации футбола. 26% полагают, что Инфантино восстановил доверие к организации в целом. При этом совсем не верят ФИФА 53%. Это много, но аналогичный опрос при Блаттере демонстрировал еще больший уровень недоверия — 69%.

Это логично. Репутация зарабатывается годами.

Россия. Катар. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671915


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter